發(fā)布時間：2018-04-25 04:18

  本文選題：供應(yīng)鏈管理 + 公平關(guān)切　； 參考：《大連理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)時代下,信息傳播速度快、影響范圍廣,產(chǎn)品選擇繁多。消費者偏好變化加快,供應(yīng)鏈需求的不確定性大大增加。需求的不確定性,可能引發(fā)短期內(nèi)產(chǎn)品供給小于需求的情況,如出現(xiàn)“明星”電子產(chǎn)品等。一般地,短期內(nèi)產(chǎn)能是有限的,產(chǎn)品價格是穩(wěn)定的。供應(yīng)商權(quán)衡加大投入以擴大產(chǎn)能的利弊,如果保持現(xiàn)有產(chǎn)能是理智的,則要求供應(yīng)商選擇合理的產(chǎn)能分配方式。因此,研究供應(yīng)商如何確定分配方式實現(xiàn)自身利潤最大化,及如何優(yōu)化分配方式促進(jìn)供應(yīng)鏈成員的合作是有意義的。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈研究假設(shè)決策成員是完全理性的。然而,大量實證研究表明,現(xiàn)實中成員是有限理性的。近年來,越來越多的學(xué)者探討公平關(guān)切、損失厭惡、風(fēng)險偏好等有限理性行為對供應(yīng)鏈決策的影響。實證研究表明,公平關(guān)切是影響供應(yīng)鏈成員決策的重要因素。本文基于已有研究,在零售商公平關(guān)切下考慮供應(yīng)商產(chǎn)能分配問題。假設(shè)供應(yīng)鏈由一個供應(yīng)商和兩個零售商組成,零售商屬于不同市場,市場規(guī)模不同且有一定替代性。建立優(yōu)化模型,分析納什公平、利潤公平、效率公平及缺貨公平下的供應(yīng)鏈運作。研究內(nèi)容大致分為以下三部分：第一部分,公平中性下比較不同產(chǎn)能分配方式,即本文第二章。分別考慮比例分配、字典分配及歷史分配方式,供應(yīng)鏈成員僅追求利潤最大化。在報童模型基礎(chǔ)上,考慮產(chǎn)能約束,比較不同分配方式下的訂貨量、批發(fā)價及供應(yīng)鏈成員利潤。結(jié)果表明,三種分配方式中,歷史分配法下供應(yīng)鏈總利潤最高。第二部分,分析公平關(guān)切下無產(chǎn)能約束的供應(yīng)鏈運作,即本文第三章。分別將納什公平、效率公平及利潤公平引入零售商決策,構(gòu)造數(shù)學(xué)模型,分析公平關(guān)切對供應(yīng)鏈效率的影響,結(jié)果顯示,不同公平框架下都出現(xiàn)訂貨量減小,供應(yīng)鏈效率降低的情況。但是,不同的公平關(guān)切對供應(yīng)鏈影響程度不同。第三部分,將零售商公平關(guān)切引入到歷史法分配產(chǎn)能問題中,即本文第四章。在產(chǎn)能約束背景下,重新考慮第二部分中闡述的三種公平關(guān)切對供應(yīng)鏈決策的作用。此外,建立優(yōu)化模型,分析零售商缺貨公平對供應(yīng)商利潤的影響。研究表明,相比無產(chǎn)能約束的情況,相同類型公平關(guān)切對產(chǎn)能約束供應(yīng)鏈影響也可能不同。而且,零售商公平關(guān)切并不能改變批發(fā)價不能協(xié)調(diào)產(chǎn)能約束供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀。本文在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈研究的基礎(chǔ)上,將零售商公平關(guān)切引入產(chǎn)能分配研究,豐富了公平關(guān)切下供應(yīng)鏈運作研究的內(nèi)容,為供應(yīng)商優(yōu)化產(chǎn)能分配方式提出建議。
[Abstract]:Under the Internet age, the information dissemination speed is fast, the influence scope is wide, the product choice is various. The change of consumer preference accelerates and the uncertainty of supply chain demand increases greatly. The uncertainty of demand may lead to short-term product supply smaller than demand, such as the emergence of "star" electronic products. In general, short-term capacity is limited, product prices are stable. Suppliers weigh the advantages and disadvantages of increasing investment to expand capacity, and if it is sensible to maintain existing capacity, suppliers are required to choose a reasonable allocation of capacity. Therefore, it is meaningful to study how the supplier determines the distribution way to maximize its profit and how to optimize the distribution method to promote the cooperation of supply chain members. Traditional supply chain studies assume that decision-makers are completely rational. However, a large number of empirical studies show that members in reality are bounded rational. In recent years, more and more scholars have explored the influence of limited rational behaviors such as fair concern, loss aversion, risk preference on supply chain decision-making. Empirical studies show that equity concerns are important factors that affect supply chain members' decision-making. Based on the existing research, this paper considers the supplier capacity allocation under the concern of retailer fairness. Suppose the supply chain is composed of one supplier and two retailers, retailers belong to different markets, the market size is different and there are some substitutions. The optimization model is established to analyze the supply chain operation under Nash fairness, profit fairness, efficiency fairness and stock shortage fairness. The research content is divided into the following three parts: the first part, the fair neutral comparison of different production allocation, that is, the second chapter of this paper. Considering proportional distribution, dictionary allocation and historical distribution, supply chain members only pursue profit maximization. On the basis of newsboy model, considering capacity constraints, the order quantity, wholesale price and supply chain member profit under different distribution modes are compared. The results show that the total profit of supply chain is the highest under the historical distribution method. In the second part, the author analyzes the supply chain operation without capacity constraint under the concern of fairness, that is, the third chapter of this paper. Nash fairness, efficiency fairness and profit fairness are introduced into retailers' decision making, and mathematical models are constructed to analyze the effects of equity concerns on supply chain efficiency. The results show that the order volume decreases under different fair frameworks. Supply chain efficiency decline. However, different equity concerns have different impacts on supply chains. In the third part, the author introduces retailer equity concerns into the issue of historical distribution of capacity, which is the fourth chapter of this paper. In the context of capacity constraints, this paper reconsiders the role of three kinds of equity concerns in supply chain decision-making. In addition, the optimization model is established to analyze the impact of retailer shortage equity on supplier profit. The study shows that the same type of equity concerns may have different effects on the supply chain with capacity constraints compared to those without capacity constraints. Moreover, retailers' fair concerns do not change the status quo in which wholesale prices do not coordinate capacity constraints on supply chains. On the basis of traditional supply chain research, this paper introduces retailer equity concerns into capacity allocation research, which enriches the content of supply chain operation research under fair concern and provides suggestions for suppliers to optimize capacity allocation.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1799719