本文選題：代工企業(yè) + 價(jià)值鏈�。� 參考：《商業(yè)研究》2013年03期

【摘要】：本文以價(jià)值鏈為切入點(diǎn),通過成本-收益分析方法,對(duì)大陸代工企業(yè)在iPhone全球價(jià)值鏈上的位置進(jìn)行定位。結(jié)果表明中國(guó)代工企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入iPhone產(chǎn)品價(jià)值鏈,但綜合考慮其高成本(包括顯性與隱性成本)和低利潤(rùn)份額,代工企業(yè)仍處在供應(yīng)鏈上較低端的位置。為保證全球分工中的利潤(rùn)獲取,企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入力度,增強(qiáng)自身技術(shù)能力,并利用企業(yè)外部資源提高價(jià)值鏈中的話語(yǔ)權(quán),以走出低端陷阱,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力的提升,即遵循從產(chǎn)品組裝到核心零部件供應(yīng),再到參與核心模塊研發(fā)的升級(jí)路徑。
[Abstract]:This paper takes the value chain as the breakthrough point, through the cost-benefit analysis method, carries on the localization to the mainland contract industry enterprise in the iPhone global value chain position. The results show that Chinese contract manufacturing enterprises have entered the iPhone product value chain, but considering their high cost (including explicit and implicit cost) and low profit share, the contract enterprises are still in the lower end of the supply chain. In order to obtain the profits in the global division of labor, enterprises should increase their R & D investment, enhance their own technical capabilities, and use external resources to improve their voice rights in the value chain, so as to get out of the low end trap and realize the upgrading of the whole industry's technical capability. That is, follow the upgrade path from product assembly to core component supply, and then to participation in core module development.
【作者單位】： 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F416.6

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本文編號(hào)：1786140