E公司的主生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化研究
本文選題:聯(lián)合設(shè)計(jì)制造 + 主生產(chǎn)計(jì)劃。 參考:《蘇州大學(xué)》2014年碩士論文
【摘要】:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,電子制造服務(wù)業(yè)(EMS)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)要素也逐漸從價(jià)格因素向質(zhì)量、柔性、快速交貨等非價(jià)格因素轉(zhuǎn)變。這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素的變化促使企業(yè)通過制定良好的計(jì)劃與協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈資源來適應(yīng)快速變化的環(huán)境。其中,生產(chǎn)計(jì)劃的制定是謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中不可或缺的手段。因此,生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行合理有效控制成為當(dāng)前EMS企業(yè)普遍關(guān)注的問題。 聯(lián)合設(shè)計(jì)制造(JDM)作為一種新的產(chǎn)品生產(chǎn)方式在最近幾年獲得企業(yè)的廣泛關(guān)注。越來越多的電子制造服務(wù)(EMS)企業(yè)開始導(dǎo)入這一生產(chǎn)方式,并開發(fā)出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)。本文以E公司的聯(lián)合設(shè)計(jì)制造的主生產(chǎn)計(jì)劃為研究對(duì)象,分析了在JDM生產(chǎn)方式下銷售計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃改善的必要性與可能性。之后,對(duì)E公司在既有產(chǎn)能規(guī)劃模式下的產(chǎn)能預(yù)警機(jī)制進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。最終實(shí)現(xiàn)了JDM模式下主生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化與準(zhǔn)時(shí)交貨率提升的目標(biāo)。
[Abstract]:With the aggravation of market competition, the competitive environment of electronic manufacturing service industry (EMSS) has changed greatly. The competitive advantages of enterprises are gradually changing from price factors to non-price factors such as quality, flexibility, quick delivery and so on. The changes of these competitive advantage factors urge enterprises to adapt to the rapidly changing environment by making good plans and coordinating supply chain resources. Among them, the formulation of production planning is an indispensable means to obtain competitive advantage. Therefore, optimization of production planning and reasonable and effective control of production process have become a common concern of EMS enterprises. As a new mode of production, joint design and manufacture (JDM) has attracted wide attention of enterprises in recent years. More and more electronic manufacturing services (EMSs) enterprises begin to introduce this mode of production and develop the corresponding production planning management system. This paper analyzes the necessity and possibility of the improvement of the sales plan and the master production plan under the JDM mode of production, taking the master production plan of the joint design and manufacture of E Company as the research object. After that, the early warning mechanism of E Company under the existing capacity planning mode is optimized. Finally, the goal of optimization of master production plan and on-time delivery rate under JDM mode is realized.
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F273;F416.6
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,本文編號(hào):1775174
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