本文選題：凈化工程 + 供應(yīng)鏈管理��； 參考：《蘭州大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著國內(nèi)建筑市場日趨激烈的行業(yè)競爭態(tài)勢,迫使建筑施工企業(yè)面對諸如經(jīng)營風(fēng)險、經(jīng)營利潤和市場壓力等方面的生存挑戰(zhàn)。凈化工程行業(yè)也不例外,在確保工程項目的質(zhì)量、安全和工期等要素的可靠前提下,科學(xué)的經(jīng)營管理是建筑工程企業(yè)經(jīng)營的致勝關(guān)鍵。采購管理是企業(yè)經(jīng)營管理重要的一環(huán),由于鑫侖公司凈化工程事業(yè)部的采購管理水平比較落后,已經(jīng)不能滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,實施采購管理優(yōu)化是目前較為急迫和重要的任務(wù)。實施采購管理優(yōu)化對提高企業(yè)的采購管理水平、降低公司的總成本、提升企業(yè)在行業(yè)的競爭力具有重要意義。 本文首先闡述了采購管理的的相關(guān)理論知識,然后從該事業(yè)部目前的采購管理現(xiàn)狀入手,分別從采購流程、供應(yīng)商管理、信息無法共享及成本控制四方面分析了公司采購管理體系存在的問題,運用供應(yīng)鏈管理及流程優(yōu)化理論,結(jié)合本人在采購管理工作中積累的實踐經(jīng)驗,運用定性分析與定量分析相結(jié)合等研究方法,對這幾方面分別進行分析及優(yōu)化,并提出了相應(yīng)的完善采購流程、建立供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)、供應(yīng)商管理體系等解決對策。為確保該對策方案的實施成功,提出了對策實施的步驟、實施過程中的障礙及解決方法及對策實施的效果和評價。 本文綜合運用理論分析、案例研究等方法對鑫侖公司凈化工程事業(yè)部的采購管理進行深入分析,建立了具有針對潔凈室工程行業(yè)的信息管理系統(tǒng)、成本控制體系等采購管理模式,并且取得了良好的成績,不僅為實現(xiàn)鑫侖公司的戰(zhàn)略目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),而且對提高采購效率和控制采購成本以及其他凈化工程企業(yè)建立合理的采購模式有很好的借鑒和參考作用。
[Abstract]:With the increasingly fierce competition in the domestic construction market, construction enterprises are forced to face the survival challenges such as operating risk, operating profit and market pressure.Purification engineering industry is no exception. On the premise of ensuring the quality, safety and time limit of the project, scientific management is the key to the success of the construction engineering enterprise.Procurement management is an important part of enterprise management. Because of the backward level of procurement management in the purification Engineering Division of Xinlun Company, it can no longer meet the strategic development needs of the company.The implementation of procurement management optimization is a more urgent and important task.The implementation of purchasing management optimization is of great significance to improve the level of purchasing management, reduce the total cost of the company, and enhance the competitiveness of the enterprise in the industry.This paper first describes the relevant theoretical knowledge of procurement management, and then starts with the current situation of procurement management in the division, respectively from the procurement process, supplier management,This paper analyzes the problems existing in the purchasing management system of the company from four aspects of information sharing and cost control, applies the theory of supply chain management and process optimization, and combines with the practical experience accumulated in purchasing management.By combining qualitative analysis with quantitative analysis, this paper analyzes and optimizes these aspects, and puts forward some solutions, such as consummating purchasing flow, establishing supply chain management information system and supplier management system.In order to ensure the successful implementation of the countermeasure scheme, this paper puts forward the steps of implementing the countermeasure, the obstacles in the implementation process, the solution methods and the effect and evaluation of the implementation of the countermeasure.In this paper, the purchasing management of purification engineering department of Xinlun Company is deeply analyzed by means of theoretical analysis and case study, and the information management system for clean room engineering industry is established.Cost control system and other procurement management models, and achieved good results, not only for the realization of the strategic objectives of Xinlun Company to lay a good foundation,Moreover, it has good reference and reference function for improving purchasing efficiency, controlling purchasing cost and establishing reasonable purchasing mode for other purification engineering enterprises.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.92;F274

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 趙林度;知識經(jīng)濟時代的供應(yīng)鏈管理[J];東南大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2002年03期

2 馮雪春;;關(guān)于建筑給排水設(shè)計管理與采購管理體會[J];廣東建材;2006年10期

3 倪恩坤;;完善電力企業(yè)物資采購管理的對策[J];廣東水利水電;2008年02期

4 吳虹;;基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的施工企業(yè)采購管理[J];有色金屬設(shè)計;2008年02期

5 孫天甲;;電力物資采購管理問題探析[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年36期

6 歐陽利;;對消防裝備采購管理的探討[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2010年10期

7 張福軍;;淺談如何加強鐵路企業(yè)物資采購管理[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2010年09期

8 鄒艷紅;招標(biāo)采購管理是世行節(jié)水灌溉項目實施的關(guān)鍵[J];北京水利;2005年04期

9 陳鑫;;淺談現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)采購及采購物流管理[J];鐵路采購與物流;2006年04期

10 邵鐵柱;孫延麗;;FIC公司采購管理中面臨的問題和解決對策[J];科技與管理;2008年01期

相關(guān)會議論文 前10條

1 紀(jì)慧;;淺談供應(yīng)鏈模式下的采購管理[A];療養(yǎng)康復(fù)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)——中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會第21屆療養(yǎng)康復(fù)學(xué)術(shù)會議論文匯編[C];2010年

2 張焱;;加強采購管理 提高企業(yè)經(jīng)濟效益[A];中國金屬學(xué)會冶金技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)委員會第七屆年會論文集[C];2001年

3 張金隆;王永剛;;電子商務(wù)環(huán)境下的采購管理[A];計算機模擬與信息技術(shù)會議論文集[C];2001年

4 孔凡鳴;;淺論醫(yī)院藥品采購管理[A];中華醫(yī)院管理學(xué)會職工醫(yī)院管理分會第三屆學(xué)術(shù)年會論文集[C];1998年

5 劉輝;;論煙草企業(yè)大額采購審計的內(nèi)容、程序和方法[A];湖北省煙草學(xué)會2007年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2007年

6 蘇建茹;李曉林;;供應(yīng)商選擇方法及其比較[A];北京市高等教育學(xué)會技術(shù)物資研究會第十屆學(xué)術(shù)年會論文集[C];2008年

7 韓潤萍;薛天宇;;做好市場調(diào)研與測試驗收工作 確保實驗設(shè)備質(zhì)量[A];北京高教學(xué)會實驗室工作研究會2008年學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2008年

8 任麗;;煤炭企業(yè)采購管理信息化[A];第18屆全國煤礦自動化與信息化學(xué)術(shù)會議論文集[C];2008年

9 高翔;徐杰;鞠頌東;;鐵路建設(shè)物資采購管理模式研究[A];中國鐵道學(xué)會物資管理委員會2009年度學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年

10 李鳳蓮;賈利軍;;施工企業(yè)加強采購管理降低材料費的探討[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第8卷）[C];2007年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 記者 馮揚;包頭強化定點協(xié)議采購管理[N];政府采購信息報;2009年

2 陳學(xué)南;呼喚采購管理的藝術(shù)[N];經(jīng)理日報;2008年

3 朱水興;促進采購管理的途徑[N];中國商報;2001年

4 張永顏　盧勇;加強采購管理 促進經(jīng)濟發(fā)展[N];蚌埠日報;2010年

5 申寶玉;淺談煤炭物資供應(yīng)企業(yè)的采購管理[N];西部時報;2008年

6 記者 王衛(wèi);大連石化嚴(yán)格采購管理降成本[N];中國石油報;2009年

7 程慧;西安采購管理引入競爭機制[N];中國質(zhì)量報;2009年

8 曾慶華;采購管理打造市場優(yōu)勢[N];中國商報;2000年

9 商美;卡斯美采購管理之道[N];中國商報;2002年

10 慶華;采購管理打造市場優(yōu)勢[N];中華工商時報;2000年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 陳恩東;中國醫(yī)療機構(gòu)藥品采購管理改革的目標(biāo)模式研究[D];復(fù)旦大學(xué);2004年

2 張宸;工程項目虛擬采購中心組織構(gòu)建與采購管理優(yōu)化[D];同濟大學(xué);2008年

3 劉圣華;我國汽車制造商采購與供應(yīng)管理改進策略研究[D];華中科技大學(xué);2009年

4 周明;基于數(shù)據(jù)挖掘的制造業(yè)采購DSS理論及方法研究[D];天津大學(xué);2009年

5 蔡麗麗;基于供應(yīng)鏈的采購建模與優(yōu)化策略研究[D];東華大學(xué);2008年

6 楊沅釗;基于過程改進的汽車零部件供應(yīng)商關(guān)系管理研究[D];重慶大學(xué);2009年

7 高愛穎;供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購關(guān)鍵問題研究[D];北京交通大學(xué);2009年

8 岳建秋;供應(yīng)鏈管理環(huán)境下包鋼采購物流優(yōu)化問題的研究與應(yīng)用[D];東北大學(xué);2007年

9 邢花;新藥研發(fā)項目管理知識體系構(gòu)建[D];沈陽藥科大學(xué);2009年

10 呂強;集團化鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略采購的若干問題研究[D];大連理工大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 岳建松;新興鑄管股份有限公司采購管理研究[D];大連理工大學(xué);2004年

2 蘇紅兵;關(guān)于勝威公司顧客關(guān)系型采購管理研究[D];西南交通大學(xué);2002年

3 蔣云;廣東XX實業(yè)有限公司采購管理再造研究[D];華中科技大學(xué);2004年

4 宓紹波;供應(yīng)鏈環(huán)境下Madison企業(yè)采購管理研究[D];華東理工大學(xué);2010年

5 黃曉勇;COV公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理研究[D];華東理工大學(xué);2011年

6 楊慶華;昆侖機械廠采購管理研究[D];西安理工大學(xué);2003年

7 陳娟;邵陽紡織機械有限責(zé)任公司采購管理研究[D];湖南大學(xué);2004年

8 周定國;B公司采購和支付管理[D];電子科技大學(xué);2003年

9 尹俊雷;HC公司采購管理體系構(gòu)建[D];蘭州大學(xué);2011年

10 崔焱洲;沈陽汽車制造廠采購管理系統(tǒng)的研究[D];大連理工大學(xué);2001年

，

本文編號：1757409