本文選題：B2B電子市場　切入點(diǎn)：商業(yè)信用　出處：《東北大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快、信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,B2B電子市場迅速崛起,交易規(guī)模和參與者數(shù)量不斷擴(kuò)大,成為電子商務(wù)交易的核心模式之一。B2B電子市場環(huán)境下,企業(yè)間競爭加劇,交易方式和產(chǎn)品周期等諸多方面都與傳統(tǒng)市場存在著顯著差別,能否很好地把握機(jī)會(huì)并適應(yīng)這一市場發(fā)展趨勢,對于企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,商業(yè)信用因其方便、易取得的特點(diǎn)廣泛存在于供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的合作關(guān)系中。商業(yè)信用在擴(kuò)大上游企業(yè)銷售規(guī)模的同時(shí)減少了對下游企業(yè)的資金占用,二者的有效合作可以提高資金流的運(yùn)作效率,發(fā)揮供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢。然而任何一種合作關(guān)系的維持都需要建立在雙方認(rèn)可的秩序基礎(chǔ)上,對于以盈利為目的的企業(yè)來說,公平合理的收益分配機(jī)制無疑是維持雙方有效合作的基本保障之一。尤其是在B2B電子市場環(huán)境下,企業(yè)的交易模式和溝通方式發(fā)生變化,解決好收益分配問題對于促進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效運(yùn)作具有十分重要的作用。本文在隨機(jī)需求的前提下,考慮供應(yīng)鏈商業(yè)活動(dòng)中普遍存在的商業(yè)信用,從財(cái)務(wù)管理的角度分析了商業(yè)信用對供應(yīng)鏈資金流的影響。論文從傳統(tǒng)市場出發(fā),結(jié)合已趨于成熟的回購契約、數(shù)量折扣契約和收入共享契約,引入信用期參數(shù),建立B2B電子市場下的供應(yīng)鏈契約模型,對B2B電子供應(yīng)鏈成員企業(yè)的訂貨與收益分配策略問題展開研究。并通過對比分析供應(yīng)商和零售商在兩種市場環(huán)境下各自的收益狀況,推導(dǎo)出雙方自愿加入B2B電子市場進(jìn)行交易的充分條件。本文的研究思路為：首先,在B2B電子市場蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景下,通過梳理歸納關(guān)于供應(yīng)鏈商業(yè)信用籌資和訂貨與收益分配問題的研究現(xiàn)狀,為論文的研究奠定理論基礎(chǔ)；其次,從傳統(tǒng)市場深入到B2B電子市場,分別建立基于商業(yè)信用的回購契約、數(shù)量折扣契約和收入共享契約模型,探討實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈績效最優(yōu)的訂貨策略和成員企業(yè)互惠雙贏的收益分配機(jī)制,并通過數(shù)值算例驗(yàn)證了模型的有效性；最后對論文的研究成果進(jìn)行總結(jié)并對未來可能的研究方向進(jìn)行了展望。
[Abstract]:With the rapid development of information technology and Internet technology, the B2B electronic market is rising rapidly, and the scale of transaction and the number of participants are expanding.In the environment of B2B electronic market, the competition between enterprises intensifies, and many aspects, such as transaction mode and product cycle, are obviously different from the traditional market.Whether or not we can grasp the opportunity and adapt to this market trend is very important for the future development of enterprises.In economic activities, commercial credit widely exists in the cooperative relations among supply chain members because of its convenience and easy access.Commercial credit not only expands the scale of upstream enterprise sales but also reduces the capital occupation to downstream enterprises. The effective cooperation between them can improve the operation efficiency of capital flow and give play to the overall advantage of supply chain.However, the maintenance of any kind of cooperative relationship needs to be established on the basis of mutually agreed order. For enterprises aiming at profit, a fair and reasonable profit distribution mechanism is undoubtedly one of the basic guarantees to maintain the effective cooperation between the two sides.Especially in the B2B electronic market environment, the transaction mode and communication mode of enterprises have changed. It is very important to solve the problem of income distribution to promote the stability and efficient operation of supply chain system.On the premise of random demand, this paper analyzes the influence of commercial credit on supply chain capital flow from the angle of financial management, considering the commercial credit that exists in the commercial activities of supply chain.Based on the traditional market, combined with the mature repurchase contract, the quantity discount contract and the revenue sharing contract, the paper introduces the credit period parameter, and establishes the supply chain contract model under the B2B electronic market.This paper studies the ordering and income distribution strategy of B2B electronic supply chain member enterprises.Through the comparative analysis of the profit situation of suppliers and retailers in two market environments, the sufficient conditions for both suppliers and retailers to join the B2B electronic market voluntarily for transaction are deduced.The research ideas of this paper are as follows: firstly, under the background of the booming development of B2B electronic market, this paper summarizes the current situation of research on the supply chain commercial credit financing and ordering and income distribution, and lays a theoretical foundation for the research of this paper;Secondly, from the traditional market to the B2B electronic market, the repurchase contract, the quantity discount contract and the revenue sharing contract model based on commercial credit are established, respectively.This paper discusses the optimal ordering strategy for the performance of the supply chain and the profit distribution mechanism of the member enterprises, and verifies the validity of the model by numerical examples.Finally, the research results of the paper are summarized and the possible research directions in the future are prospected.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F275

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本文編號(hào)：1698120