本文選題：物流　切入點：配送流程　出處：《長沙理工大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)生產(chǎn)總值迅速攀升,居民消費能力也是水漲船高,汽車、電子產(chǎn)品、家電、餐飲、服裝等多個行業(yè)都進入了發(fā)展快車道,從而為物流與供應(yīng)鏈行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。本文以湖南聯(lián)正倉儲物流公司作為研究對象,系統(tǒng)分析了該公司在鋼材配送流程方面存在的問題,分析成因,然后有針對性的設(shè)計了流程再造的方案以及實施步驟。本論文一共是由六個部分構(gòu)成的：第一部分為緒論,明確了論文的研究背景及意義,提出了研究思路,進行了相關(guān)理論綜述,主要是對配送的基本概念以及業(yè)務(wù)流程再造理論進行了綜合論述,同時還對使用的研究方法進了介紹。第二部分為湖南聯(lián)正倉儲物流公司的配送現(xiàn)狀分析。在分析湖南聯(lián)正倉儲物流公司配送現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,總結(jié)了當前存在的主要問題,并探析問題出現(xiàn)的原因。第三部分為湖南聯(lián)正倉儲物流公司配送流程再造的總體設(shè)計方案,具體提出了配送流程再造的基本原則以及指導(dǎo)思想,以整合分析的方式形成一個整體的流程再造圖,并分析了流程再造之后的優(yōu)勢所在。第四部分為湖南聯(lián)正倉儲物流公司業(yè)務(wù)配送流程再造的具體實施策略。在方案設(shè)計的基礎(chǔ)之上,明確了具體實施策略,其中主要涉及到了配送流程再造的實施步驟、重點難點以及解決方式等。第五部分為總結(jié)和展望。對于論文研究觀點及成果進行了總結(jié),分析了存在的不足之處,對于日后的研究重點方向及內(nèi)容做出了展望。本論文的研究意義具體表現(xiàn)在以下兩個方面上：第一,給湖南聯(lián)正倉儲物流公司業(yè)務(wù)流程再造提供依據(jù)和幫助；第二,對于當前我國整體物流行業(yè)發(fā)展有一定的啟迪作用。
[Abstract]:With the rapid development of China's socialist market economy, the gross domestic product (GDP) is rising rapidly, and the consumption capacity of residents is also rising. Many industries, such as automobiles, electronic products, household appliances, catering, clothing, and so on, have entered the fast track of development. This paper takes Hunan Lianzheng Warehouse Logistics Company as the research object, systematically analyzes the problems existing in the steel distribution process of Hunan Lianzheng Warehouse Logistics Company, and analyzes the causes. The thesis is composed of six parts: the first part is the introduction, clear the research background and significance of the paper, and put forward the research ideas. The basic concept of distribution and the theory of business process reengineering (BPR) are summarized. The second part is the analysis of the distribution situation of Hunan Lianzheng Warehouse Logistics Company. On the basis of analyzing the present distribution situation of Hunan Lianzheng Warehouse Logistics Company, the main problems are summarized. The third part is the overall design scheme of distribution process reengineering of Hunan Lianzheng Warehouse Logistics Company, and puts forward the basic principles and guiding ideology of distribution process reengineering. To form a whole process reengineering map in the form of integration analysis, The fourth part is the implementation strategy of business distribution process reengineering of Hunan Lianzheng Warehouse Logistics Company. It mainly involves the implementation steps, key difficulties and solutions of distribution process reengineering. The fifth part is a summary and prospect. The research significance of this paper is shown in the following two aspects: first, to provide the basis and help for business process reengineering of Hunan Lianzheng warehousing logistics company; second, For the current overall logistics industry in China has a certain enlightening role.
【學(xué)位授予單位】：長沙理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F259.22

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本文編號：1690703