農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式探討
本文關(guān)鍵詞:農(nóng)村郵政物流供應鏈管理模式構(gòu)建,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式探討
發(fā)布日期: 2013-04-16 發(fā)布:
2012年第11期目錄 本期共收錄文章20篇
摘要:本文將首先介紹目前我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式以及制約我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈發(fā)展的原因,以全國百強縣的典范茌平縣為例介紹不同的供應鏈模式。
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關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品供應鏈 供應鏈管理 模式
1 農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的概念
農(nóng)產(chǎn)品供應鏈是圍繞一個核心企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流、資金流、信息流進行整合,將生產(chǎn)商、分銷商、批發(fā)商、零售商等各方鏈接成一個具有整體功能的網(wǎng)絡,也是農(nóng)產(chǎn)品在供應鏈上增加價值的增值鏈。
2 目前我國的農(nóng)產(chǎn)品的供應鏈模式
根據(jù)中間環(huán)節(jié)的側(cè)重點和組織載體的側(cè)重點不同,可以將農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式大致劃分以下幾種形式。
2.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導的供應鏈模式 這是一種傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式,在這種類型的供應鏈網(wǎng)絡中,生產(chǎn)和銷售之問主要通過各地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場聯(lián)接。這種模式主要是農(nóng)戶或者農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地將農(nóng)產(chǎn)品販賣給產(chǎn)地批發(fā)商,經(jīng)過層層批發(fā)到銷地批發(fā)商將其販賣賣到農(nóng)產(chǎn)品零售終端,最后流通到消費者手中。
2.2 連鎖超市型供應鏈模式 連鎖超市型農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式主要是指把農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶或者基地途經(jīng)超市到消費者的實物運動鏈條。這種供應鏈模式一定程度上可以監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品的食品安全問題,便于供應鏈各環(huán)節(jié)的管理。這種供應鏈的模式也是一種我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式的發(fā)展趨勢。
2.3 以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的供應鏈模式 以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的供應鏈模式是一個可以提高農(nóng)產(chǎn)品價值的供應鏈模式。這個過程中,農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)戶經(jīng)過一級的批發(fā)流通到加工型企業(yè),經(jīng)過不同的程度的加工,改變其外部包裝或者改變農(nóng)產(chǎn)品的屬性變?yōu)椴煌氖称妨飨蛳M終端,最終流向消費者。
2.4 以第三方物流公司為主導的供應鏈模式 以第三方物流公司為主導型農(nóng)產(chǎn)品供應鏈主要是農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品基地、供銷社等把自己需要完成的配送業(yè)務依托專業(yè)的第三方物流公司來完成的運作模式。
2.5 以龍頭企業(yè)為主的供應鏈模式 這種供應鏈模式中,一般是以大型農(nóng)副產(chǎn)品加工或流通企業(yè)為龍頭,龍頭企業(yè)通過合同契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機制,與農(nóng)戶結(jié)成互惠互利的經(jīng)濟共同體,帶動農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn),將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售有機結(jié)合起來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。
2.6 以供銷合作社或者農(nóng)民組織為主的供應鏈模式 這種模式也比較多見,它能夠起到一個銜接中介的作用,使農(nóng)產(chǎn)品從較為分散的農(nóng)戶到有組織的企業(yè)或者流通企業(yè)有一個很好的過度。目前學術(shù)界比較普遍的觀點是建立農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會組織,農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會正逐漸代替農(nóng)戶成為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應商。
3 目前制約我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈發(fā)展的原因
農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的應用給農(nóng)產(chǎn)品供應鏈各環(huán)節(jié)中的組織帶來了一些發(fā)展,我們應加強農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的管理。但目前還是有一些因素制約農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的發(fā)展。第一是信息系統(tǒng)不完整,供應鏈的實施需要一個強大的信息系統(tǒng)來支持;第二是物流基礎設施、技術(shù)裝備落后,物流運作成本高;第三是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)之間的合作觀念淡;第四是我國的信用體制不健全。
4 案例研究——利于茌平縣棗業(yè)發(fā)展的供應鏈模式
4.1 茌平縣背景介紹 茌平縣是山東省聊城市下屬的一個縣,有著“鋁城棗鄉(xiāng)”之美名,是我國的具有發(fā)展勢頭的百強縣之一,也是林業(yè)部命名的“圓鈴大棗之鄉(xiāng)”。圓鈴大棗在該縣具有2000多年的栽培歷史。該縣充分發(fā)揮財政政策資金引導作用,喚起了農(nóng)民對棗樹的種植熱情。其政策科技都支持著該縣的棗業(yè)的發(fā)展。目前,茌平縣的大棗種植面積已經(jīng)超過10萬畝,年產(chǎn)量也逐年攀升。
目前茌平縣棗業(yè)供應鏈模式除了普通的主要的以批發(fā)型為主和以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的供應鏈模式,下面探討利于茌平縣棗業(yè)發(fā)展的供應鏈模式。
4.2 茌平縣有待運用的供應鏈模式以及創(chuàng)新的供應鏈模式
4.2.1 通過整合后的第三方物流供應鏈模式。目前茌平縣從事農(nóng)產(chǎn)品物流的企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、服務功能少、融資能力弱、存在缺乏網(wǎng)絡和管理不規(guī)范等問題,從而難以滿足巨大的市場需求。所以應在政府的引導下,對現(xiàn)有的物流資源進行整合,形成一個具有相當規(guī)模的物流企業(yè)。其中具體的整合措施有倉儲系統(tǒng)的整合;運輸系統(tǒng)的整合;物流信息整理、統(tǒng)計、分析、控制的整合。通過整合后的第三方物流公司,棗業(yè)的發(fā)展會擺脫農(nóng)戶和大棗加工型企業(yè)和各級分銷商的關(guān)于運輸?shù)氖`,會得到大程度的發(fā)展。
4.2.2 農(nóng)超對接供應鏈模式。這是對連鎖超市供應鏈模式的一種優(yōu)化,可以縮短供應鏈之間的環(huán)節(jié)。做到超市和普通農(nóng)戶的雙贏。對于每一個超市的采購基地,超市可以設置嚴密的流程進行審查,必須遵循一套嚴格的棗類食品品質(zhì)標準。首先合作超市派專家和采購團隊去基地考察,了解棗類農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及基本設施等。然后安排內(nèi)部的計量控制檢驗部門和第三方國際認可公司,對棗子種植農(nóng)戶在食品安全、環(huán)境保護、農(nóng)藥化肥、耕種技術(shù)等多個方面進行審核。開始合作后,基地從種植的農(nóng)產(chǎn)品種類到種子、播種、技術(shù)、檢測、采收、冷藏、包裝、配送等各個環(huán)節(jié),都必須在第三方機構(gòu)的指導下進行。
這種模式就縮短了供應鏈的中間環(huán)節(jié),是對以前連鎖超市為主要的供應鏈模式的優(yōu)化,進一步加強了超市對于農(nóng)產(chǎn)品的控制,同時也加強了農(nóng)戶與超市的合作關(guān)系。
4.2.3 發(fā)展延伸輔助產(chǎn)業(yè)供應連模式。除了一般的出售大棗以外,政府可以大力支持其他的輔助行業(yè)來完成棗類產(chǎn)品的加工,從而提高產(chǎn)業(yè)效益。例如就紅棗的加工而言,紅棗可以加工成紅棗板栗茶、紅棗果凍、大紅棗露、紅棗乳酸發(fā)酵飲料、紅棗復合飲料、棗醋、棗酒等等。
除此之外,利用好聊城市的旅游服務業(yè)結(jié)合茌平當?shù)氐拇髼椶r(nóng)戶,可以建立大棗生態(tài)采摘園和棗林觀光園。采摘園和觀光園的建立是一種較為主動的供應鏈模式,直接把消費者吸引到供應鏈最初端。這樣不僅減少供應鏈之間的環(huán)節(jié),減少物流成本,還會大量拉動當?shù)氐膬?nèi)需,引導消費。
消費者也可能是政府和別的加工型企業(yè)或者龍頭企業(yè)。這種供應鏈模式比較靈活,但是受到季節(jié)的影響比較大。在這種供應鏈模式中,可以輔助舉辦一些文化經(jīng)濟活動來豐富其內(nèi)容。例如結(jié)合棗林觀光園和采摘園,期間可以組織開展棗文化圖片展、棗鄉(xiāng)文化座談會、棗產(chǎn)業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會、棗鄉(xiāng)攝影展、棗鄉(xiāng)書畫展、戲曲演出及系列采摘活動,挖掘深厚的棗鄉(xiāng)文化,,進一步做大做強大棗產(chǎn)業(yè)。
4.2.4 搭乘“郵政快車”的供應鏈模式。目前茌平縣的郵政農(nóng)村物流供應鏈管理體系已經(jīng)發(fā)展起來。該供應鏈模式中,以郵政物流配送為中心,將大棗種植用戶或棗農(nóng)合作組織或“三農(nóng)”服務站、大棗加工企業(yè)、大棗銷售企業(yè)、農(nóng)資產(chǎn)品、郵政物流及具有特殊運輸能力的第三方物流、金融服務商及政府管理部門聯(lián)結(jié)起來,在供應鏈管理平臺下,充分實現(xiàn)信息技術(shù)對管理的組織作用,發(fā)揮郵政物流和供應鏈體系中的上下游企業(yè)的核心優(yōu)勢,實現(xiàn)物流中信息流、物流、資金流真正的三網(wǎng)合一。
5 總結(jié)
農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的應用推動我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展進程,不同的供應鏈模式帶來的效果不一樣。通過整合農(nóng)產(chǎn)品供應鏈,合理配置農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源,可以有效解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷失衡,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格,提升農(nóng)業(yè)整體競爭力。
參考文獻:
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[4]姜方桃,張敏.供應鏈管理[M],北京:科學出版社.
基金項目:江蘇省高校哲學社會基金項目(09SJD630029)。
作者簡介:姜方桃(1964-),男,江蘇高郵人,教授、高級物流師,博士,主要從事管理信息系統(tǒng)、供應鏈管理與物流規(guī)劃研究。
王江琴(1989-),女,湖南永順人,金陵科技學院學生,研究方向為物流管理與供應鏈管理。
本文關(guān)鍵詞:農(nóng)村郵政物流供應鏈管理模式構(gòu)建,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:165501
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