房地產(chǎn)銷售代理承諾合約研究
本文選題:房地產(chǎn) 切入點(diǎn):銷售代理 出處:《管理工程學(xué)報(bào)》2013年03期 論文類型:期刊論文
【摘要】:以普通傭金模式下房地產(chǎn)銷售代理商的積極性不能得到有效發(fā)揮為切入點(diǎn),對(duì)房地產(chǎn)銷售代理承諾合約進(jìn)行研究。作為研究基點(diǎn),首先分析了普通傭金模式下銷售代理商的工作努力程度以及整個(gè)銷售供應(yīng)鏈和委托代理雙方各自的收益。隨后,對(duì)銷售數(shù)量承諾銷售代理合約進(jìn)行研究,在承諾合約模型中,引入單價(jià)獎(jiǎng)懲加固定金額獎(jiǎng)懲的綜合獎(jiǎng)懲措施,通過(guò)模型構(gòu)建和優(yōu)化分析,得出銷售代理商的決策策略和收益。并對(duì)兩種模式下銷售代理商的努力程度和各方收益進(jìn)行了對(duì)比分析,結(jié)果表明,承諾合約模式下,銷售代理商的努力程度更高,項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售量更大,各方收益也更大。同時(shí),研究表明單價(jià)獎(jiǎng)懲加固定金額獎(jiǎng)罰的綜合獎(jiǎng)懲措施比以往單純的單價(jià)獎(jiǎng)懲措施對(duì)系統(tǒng)更優(yōu),可以迫使銷售代理商選擇較高的努力程度,保證其承諾的實(shí)現(xiàn),從而保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后,通過(guò)數(shù)值算例對(duì)研究結(jié)論進(jìn)行了驗(yàn)證和說(shuō)明。
[Abstract]:Based on the fact that the enthusiasm of real estate sales agents can not be effectively brought into play under the general commission mode, this paper studies the contract of real estate sales agency commitment. Firstly, the paper analyzes the working degree of the sales agent under the general commission mode and the profit of the whole sales supply chain and the principal-agent. Then, the sales quantity commitment sales agency contract is studied, and in the commitment contract model, Introducing the unit price reward and punishment plus fixed amount of reward and punishment comprehensive reward and punishment measures, through the model construction and optimization analysis, The decision strategy and profit of the sales agent are obtained, and the comparative analysis of the effort degree of the sales agent and the income of all parties under the two modes is carried out. The result shows that under the commitment contract mode, the sales agent's effort degree is higher. At the same time, research shows that the combination of unit price reward and punishment plus fixed amount reward and punishment measures is better than the simple unit price reward and punishment measure. It can force sales agents to choose a higher degree of effort to ensure the realization of their commitments, thus ensuring the realization of the target of real estate developers. Finally, the research conclusions are verified and explained by numerical examples.
【作者單位】: 西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:中國(guó)博士后科學(xué)基金特別資助項(xiàng)目(201003691) 教育部人文社科青年基金資助項(xiàng)目(09YJC630020)
【分類號(hào)】:F293.3
【參考文獻(xiàn)】
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1607842
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