本文選題：供應(yīng)鏈管理　切入點(diǎn)：績效評價　出處：《商業(yè)時代》2013年09期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文首先應(yīng)用平衡記分法理論為供應(yīng)鏈建立平衡記分卡,從供應(yīng)鏈財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與發(fā)展基礎(chǔ)等四個方面構(gòu)建核心企業(yè)為制造商的反應(yīng)型供應(yīng)鏈的績效評價指標(biāo)體系,然后通過層次分析法對供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價提供依據(jù)。
[Abstract]:In this paper, a balanced scorecard is established for the supply chain based on the theory of equilibrium scorecard, from the aspects of supply chain finance, customer, internal flow. This paper constructs the performance evaluation index system of the core enterprise as the manufacturer in four aspects of learning and development, and then provides the basis for the performance evaluation of the supply chain enterprise through the Analytic hierarchy process (AHP).
【作者單位】： 金陵科技學(xué)院商學(xué)院;
【基金】：江蘇省高校社會科學(xué)基金項目(2011SJD630024)
【分類號】：F274;F224

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3 孫曉東;焦s，

本文編號：1568115