供應鏈風險識別與風險管理杠桿選擇
本文關鍵詞:供應鏈風險識別與風險管理杠桿選擇,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
企業(yè)戰(zhàn)略|EnterpriseStrategy
供應鏈風險識別與風險管理杠桿選擇
□夏
[摘
德王林
要]識別企業(yè)供應鏈運作中潛在的風險因子及聯(lián)動特征,并選擇針對性的風險管理杠桿策略,是維持供應鏈運作的穩(wěn)定
與高效的重要議題;谄髽I(yè)供應鏈管理中的風險特性,本文在剖析了關鍵事件法、歷史數(shù)據(jù)分析法以及全景描述法的適用范圍以及需要注意的問題后,結合供應鏈風險管理中面臨的不同風險類型和事項,探討了合理的供應鏈風險識別方法,深入分析了風險因子的形式以及運作特征。在此基礎上,結合管理杠桿的風控特征,設計了風險管理杠桿的選擇模式,以便有效地實現(xiàn)供應鏈風險管控。
[關鍵詞]供應鏈;風險識別;管理杠桿[中圖分類號]F713
[文獻標識碼]A
[文章編號]1006-5024(2012)07-0024-04
(批準號:11CGL030);教育部人文社科基金“面[基金項目]國家社科基金“供應鏈企業(yè)綠色技術選擇的沖突與協(xié)調(diào)機制研究”
(批準號:10YJC630289);武漢理工大學自主創(chuàng)新基金向利益相關者可持續(xù)性需求的供應鏈運作機理及策略研究”
“可持續(xù)供應鏈運作機理研究-基于利益相關者分析”(批準號:2011-1b-078)
[作者簡介]夏
王
德,武漢理工大學管理學院副教授,管理學博士,研究方向為供應鏈管理;(湖北武漢430070)林,華中科技大學管理學院副教授,管理學博士,研究方向為供應鏈管理。(湖北武漢430074)
Abstract:Toidentifythepotentialriskfactorsofsupplychainoperationanditslinkagefeatures,andchoosepointedriskmanagement
levertacticsareimportanttopiconmaintainingstabilityandhighefficiencyofsupplychainoperation.Basedontheriskcharacteristicsofenterprisessupplychainmanagement,andafteranalyzingtheapplicabilityofkeyeventmethod,historicdataanalysis,andpanoramicdescriptionmethod,andtheissuesthatneedtopayattentionto,thispapercombinedthedifferentkindsofrisksandmattersfacingsupplychainriskmanagementanddiscussedthereasonableidentifyingmethodofsupplychainrisk,deeplyanalyzedtheformofriskfactorsandoperationfeatures.Thus,integratingtheriskcontrolfeaturesofmanagementlever,thepaperdesignedthechoicemodelofriskmanagementleversoastoeffectivelyrealizethecontrolofsupplychainrisks.
Keywords:supplychain;riskidentifying;managementlever
一、引言
成熟供應鏈風險管理方法的欠缺已成為制約企業(yè)供
應鏈平穩(wěn)運作的重要因素。眾多供應鏈企業(yè)低效運作、利益沖突甚至土崩瓦解的事例告訴我們,對供應鏈風險進行準確識別,掌握風險特性是提高風險應對方案針對性所必須面對的課題。作為一種中間組織,嚴密的分工合作
然而,由于其特有的多主是供應鏈成功運行的關鍵所在。
體特征,決定了這種合作運作模式潛在效率的發(fā)揮是有前提的,,即確保組織之間合作運行的穩(wěn)定與安全[1]。也就是說必須對供應鏈中存在的風險和不確定性進行及時準確地識別,以便合理應用企業(yè)管理杠桿,制訂針對性的應
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對方案。為此,探求一個完整的供應鏈風險識別模式,有助于我們在繁紛復雜的供應鏈事務中保持思維的縝密,敏銳地發(fā)現(xiàn)供應鏈中可能存在的風險,并在此基礎上分析不同風險因子的在供應鏈運作中的聯(lián)動機制,以便采取合理的管理杠桿有效應對各種風險[2]。
二、供應鏈風險特征分析
在風險特征識別與分析的過程中,若數(shù)據(jù)相對完整,我們便可以定量地對風險進行逐一分析,并建立相應的模型來對其影響進行分析。通常需要從兩個方面予以考量,即風險發(fā)生的可能性、
風險的嚴重性及其可能
EnterpriseEconomy
2012年第7期(總第383期)
本文關鍵詞:供應鏈風險識別與風險管理杠桿選擇,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:152650
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