本文關(guān)鍵詞： 快速消費(fèi)品 供應(yīng)鏈協(xié)同 訂單滿(mǎn)足率 庫(kù)存管理　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：快速消費(fèi)品(Fast Moving Consumer Goods)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,周轉(zhuǎn)很快,顧客需求多種多樣。由于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的局限,企業(yè)一方面經(jīng)常出現(xiàn)銷(xiāo)售缺貨、訂單滿(mǎn)足率低的情況；另一方面又要面對(duì)高庫(kù)存、高成本、反應(yīng)滯后等難題。本文在對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同管理和庫(kù)存管理等相關(guān)理論方法進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,從C公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀入手,分析其與下游客戶(hù)開(kāi)展供應(yīng)鏈協(xié)同項(xiàng)目的實(shí)際案例,指出C公司目前所面臨的主要問(wèn)題是訂單滿(mǎn)足率低和分銷(xiāo)渠道高庫(kù)存。進(jìn)一步分析了導(dǎo)致以上問(wèn)題的原因在于內(nèi)外部信息溝通不暢、缺乏有效的庫(kù)存控制方法、以及與下游客戶(hù)缺乏有效協(xié)同等三個(gè)方面。繼而依據(jù)供應(yīng)鏈協(xié)同思想,針對(duì)FMCG企業(yè)的特點(diǎn),提出了有針對(duì)性的庫(kù)存管理改善,一是加強(qiáng)信息共享,改善需求計(jì)劃,建立科學(xué)的需求預(yù)測(cè)模型；二是建立CPFR系統(tǒng),優(yōu)化庫(kù)存管理系統(tǒng)；最后是進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方針與實(shí)施方法。本文旨在通過(guò)理論研究和實(shí)例分析,基于供應(yīng)鏈協(xié)同,為FMCG企業(yè)建立合理的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理機(jī)制,并對(duì)實(shí)際工作起到指導(dǎo)作用。
[Abstract]:Fast Moving Consumer goods (FMCG) market is fierce in competition, turnover is fast, customer demand is various. Because of the limitation of traditional supply chain management, on one hand, enterprises often appear the situation that sales is out of stock and order satisfaction rate is low; On the other hand, we have to face the problems of high inventory, high cost and lagging reaction. Based on the review of supply chain collaborative management and inventory management, this paper starts with the current situation of supply chain management in C Company. The actual cases of supply chain collaborative projects with downstream customers are analyzed. It is pointed out that the main problems faced by C Company are low order satisfaction rate and high inventory in distribution channel. The causes of these problems are that the internal and external information communication is not smooth and the effective inventory control method is lacking. And the lack of effective coordination with downstream customers. Then, according to the supply chain coordination idea, aiming at the characteristics of FMCG enterprises, the paper puts forward the targeted inventory management improvement, one is to strengthen the information sharing, improve the demand plan, Establish a scientific demand forecasting model; second, establish CPFR system, optimize inventory management system; finally, further improve the supply chain strategic policy and implementation methods. The purpose of this paper through theoretical research and case analysis, based on supply chain collaboration, To establish a reasonable supply chain inventory management mechanism for FMCG enterprises, and to play a guiding role in practical work.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F416.72

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本文編號(hào)：1520459