本文關鍵詞： 庫存管理策略 供應商管理庫存 第三方物流參與供應商管理庫存 層次分析法 模糊綜合評價法　出處：《東華大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：BT公司是一家從事軌道交通設備的制造商,主要產(chǎn)品有鐵路及高速鐵路機車、城市軌道交通設備等。公司目前針對業(yè)務的需要和客戶的需求,計劃改善其庫存管理狀況,從而對其供應鏈進行優(yōu)化。本文主要針對BT公司如何評價和選擇合適的庫存管理策略進行討論與研究。 本文通過對庫存管理相關文獻進行回顧和查閱,分析了公司當前的庫存管理情況及存在的問題,目標是在一般庫存管理、供應商管理庫存、第三方參與供應商管理庫存這三種庫存管理策略中挑選出一種比較適合BT公司的庫存管理策略。本文在對三種庫存管理策略深入分析的基礎上,對倉庫管理權、存貨透明度、存貨補充等幾個維度進行深入的分析,通過分析及比較三種庫存管理策略優(yōu)缺點及相互區(qū)別。在對這三種庫存管理策略的分析基礎上,綜合運用評價的理論和方法,從成本指標、服務水平、庫存管理質(zhì)量和合作關系四個方面構(gòu)建了庫存管理策略評價體系。通過專家打分,運用層次分析法確定各評價指標的權重構(gòu)建了基于模糊評判技術的綜合評價模型。 最后,結(jié)合BT公司案例分析,應用綜合評價模型,為案例企業(yè)庫存管理策略進行了分析評價,為企業(yè)日后庫存管理策略的評價與選擇提供了可行性參考。
[Abstract]:BT is a manufacturer of rail transit equipment, the main products are railway and high-speed railway locomotives, urban rail transit equipment and so on. Plan to improve its inventory management and optimize its supply chain. This paper mainly discusses and studies how BT Company evaluates and selects appropriate inventory management strategy. By reviewing and consulting the related documents of inventory management, this paper analyzes the current situation and existing problems of inventory management in the company, aiming at general inventory management and supplier management inventory. Among the three inventory management strategies, the third party participates in the vendor inventory management strategy and selects a more suitable inventory management strategy for BT Company. This paper analyzes the three inventory management strategies in depth. The warehouse management authority, inventory transparency, inventory replenishment and other dimensions of in-depth analysis. Through the analysis and comparison of the advantages and disadvantages of the three inventory management strategies and their differences. On the basis of the analysis of the three inventory management strategies, comprehensive use of evaluation theory and methods, from the cost indicators, service level. The evaluation system of inventory management strategy is constructed in four aspects of inventory management quality and cooperative relationship. The comprehensive evaluation model based on fuzzy evaluation technology is constructed by using AHP to determine the weight of each evaluation index. Finally, combined with the case study of BT Company, the comprehensive evaluation model is applied to analyze and evaluate the inventory management strategy of the case enterprise, which provides a feasible reference for the evaluation and selection of the inventory management strategy in the future.
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.4;F274

【參考文獻】

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本文編號：1490858