本文關(guān)鍵詞： 延遲策略 大規(guī)模定制 汽車企業(yè) 供應(yīng)鏈　出處：《科技與企業(yè)》2015年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：隨著全球化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,汽車企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)榛跁r(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)和基于顧客的競(jìng)爭(zhēng)。延遲策略以其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),開始引起汽車企業(yè)的重視,并在汽車供應(yīng)鏈管理中得到了應(yīng)用和發(fā)展。本文結(jié)合國內(nèi)外汽車企業(yè)實(shí)施延遲策略的案例,分析了延遲策略能夠給企業(yè)帶來的成本和收益,提出了延遲策略成功實(shí)施的措施和步驟。
[Abstract]:With the aggravation of globalization and industry competition, the competition among automobile enterprises begins to change into time-based competition and customer-based competition. Delay strategy, with its unique competitive advantage, has begun to attract the attention of automotive enterprises. And in the automotive supply chain management has been applied and developed. This paper combined with the domestic and foreign automobile enterprises to implement delay strategy case analysis of the delay strategy can bring costs and benefits to the enterprise. The measures and steps for the successful implementation of the delay strategy are put forward.
【作者單位】： 東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司;
【分類號(hào)】：F274;F416.471
【正文快照】： 近年來,隨著品牌和車型數(shù)量的急劇增加,以及顧客需求的越來越個(gè)性化,汽車企業(yè)很難對(duì)其所有產(chǎn)品的需求都做出及時(shí)、準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),因此傳統(tǒng)的按計(jì)劃生產(chǎn)的模式受到了很大的挑戰(zhàn)。另一方面,汽車工業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了大規(guī)模定制的趨勢(shì),即通過建立柔性和快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化

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