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愛施德O2O模式轉(zhuǎn)型之路分析

發(fā)布時(shí)間:2018-01-28 18:07

  本文關(guān)鍵詞: OO轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 收購(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 出處:《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2017年14期  論文類型:期刊論文


【摘要】:2013年,愛施德公司收購(gòu)邁奔靈動(dòng)和彩夢(mèng)科技,從此步入O2O轉(zhuǎn)型階段,在不斷的收購(gòu)整合中企業(yè)也迎來(lái)扭虧為盈的局面。本文以愛施德為例,分析其線上線下資源的一體化進(jìn)程后發(fā)現(xiàn):首先,良好的宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)型過(guò)程充分考慮收購(gòu)公司的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)有助于達(dá)到事半功倍的效果。其次,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),找到收購(gòu)業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)整合連接點(diǎn)能夠獲得較好的協(xié)同效應(yīng)。最后,提供供應(yīng)鏈服務(wù)已成為大勢(shì)所趨,完善的產(chǎn)業(yè)鏈有助于傳統(tǒng)企業(yè)加快成長(zhǎng)進(jìn)程。
[Abstract]:In 2013, the company acquired Mappen smart and color dream technology, from then on into the stage of O2O transformation, in the continuous acquisition integration of the enterprise also ushered in the situation of turnaround. This article takes Eastard as an example. After analyzing the integration process of online and offline resources, it is found that: first, a good macroeconomic and microeconomic environment is the basis of successful transformation of traditional enterprises, and the goal of acquiring companies is fully considered in the process of transformation. Risk helps to achieve a multiplier effect with half the effort. Secondly, build a network platform, find the acquisition business and existing business integration point can get better synergy. Finally. Supply chain service has become the trend of the times. A perfect industrial chain is helpful to accelerate the growth of traditional enterprises.
【作者單位】: 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:%E7%9A%84%E8%B5%84%E5%8A%A9" target="_blank">內(nèi)蒙古自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目<2013MS1006>的資助
【分類號(hào)】:F426.6;F724.6
【正文快照】: 深圳市愛施德股份有限公司(以的股權(quán)。自此,為了進(jìn)行O2O轉(zhuǎn)型,適息平臺(tái)聚合用戶流量?在O2O模式轉(zhuǎn)下簡(jiǎn)稱愛施德,股票代碼:002416)是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的手機(jī)分銷市場(chǎng),愛施型中能否真正創(chuàng)造更大的價(jià)值?本文2010年在深交所上市的A股上市公司,德在兩年內(nèi)還先后與邁奔靈動(dòng)、三際電擬對(duì)

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本文編號(hào):1471182

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