基于供應(yīng)鏈管理模式下的JK集團采購管理優(yōu)化研究.pdf 全文免費在線閱讀
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河北大學(xué)碩士學(xué)位論文基于供應(yīng)鏈管理模式下的JK集團采購管理優(yōu)化研究姓名:譚君申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:馬彥玲20100501摘要I摘要隨著經(jīng)濟全球化進程地加快,產(chǎn)業(yè)間競爭日趨激烈。企業(yè)目前面臨的經(jīng)營環(huán)境正變得更加復(fù)雜。為了最大限度地減少物資供應(yīng)的不確定性,并最終在市場競爭中獲得優(yōu)勢,企業(yè)需要在生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期以及客戶服務(wù)等方面不斷積聚核心競爭實力以獲取市場優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理作為當(dāng)前符合企業(yè)集成化、模塊化的管理方式,其作用越來越引起企業(yè)的重視。在供應(yīng)鏈管理模式下,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)演變成企業(yè)所在供應(yīng)鏈之間的競爭。采購管理作為供應(yīng)鏈管理中的重要組成部分,對整條供應(yīng)鏈起到了價值創(chuàng)造以及價值增長的作用。采購管理已成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略決策和提高核心競爭實力的重要手段,通過供應(yīng)商綜合評價選擇,建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系,優(yōu)化采購業(yè)務(wù)流程等管理優(yōu)化方式從而實現(xiàn)了企業(yè)降低運營成本,提高管理效率的目的。本文首先簡要介紹了供應(yīng)鏈管理和采購管理的基本理論,接著選取JK集團為研究樣本,針對集團目前采購管理的現(xiàn)狀和其中存在的問題,以相關(guān)理論為指導(dǎo),提出了針對企業(yè)外部、內(nèi)部的兩種采購管理優(yōu)化策略來完善、提高采購管理能力:一是加...
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