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基于供應(yīng)鏈協(xié)同的物資采購績效評估體系初探

發(fā)布時間:2018-01-16 05:17

  本文關(guān)鍵詞:基于供應(yīng)鏈協(xié)同的物資采購績效評估體系初探 出處:《中國商貿(mào)》2014年20期  論文類型:期刊論文


  更多相關(guān)文章: 供應(yīng)鏈協(xié)同 物資采購績效 概念性評估模型


【摘要】:本文深入分析公司采購績效管理現(xiàn)狀,指出現(xiàn)行采購績效評估方面存在的弊端;從滿足公司實行物資供應(yīng)鏈協(xié)同管理需要的角度出發(fā),提出在供應(yīng)鏈環(huán)境下構(gòu)建流程型物資采購績效評估體系的必要性;并結(jié)合供應(yīng)鏈協(xié)同理論,提出物資采購流程型績效的概念性評估模型。
[Abstract]:In this paper, in-depth analysis of the status of purchasing management performance, points out the shortcomings of the existing procurement performance evaluation; from the company to implement supply chain collaboration to meet management needs perspective, put forward under the environment of supply chain necessity to construct evaluation system of process of procurement performance; combining with the supply chain coordination theory, put forward the evaluation model of concept the procurement process performance.

【作者單位】: 江蘇省電力公司物資部;
【分類號】:F274
【正文快照】: 長期以來,采購績效評估就像是一個黑匣子,普通績效指標(biāo)只能對企業(yè)的局部功能進行簡單績效評估,這也是企業(yè)普遍沒有建立采購績效評估體系,而僅僅通過一些簡單的績效指標(biāo)衡量采購局部功能的原因[1]。集團為了有效評估管理工作的效益和效率,開展同業(yè)對標(biāo)體系建設(shè)工作。同業(yè)對標(biāo)實

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本文編號:1431702

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