本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的單周期庫(kù)存控制建模及優(yōu)化，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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文章編號(hào):1007 5429(2002)04 0020 03

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的單周期庫(kù)存控制建模及優(yōu)化

張正祥,牛 芳

(西安交通大學(xué)管理學(xué)院,陜西西安710049)

摘要:傳統(tǒng)的庫(kù)存控制理論已經(jīng)不能夠適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的要求。在建立了供應(yīng)鏈庫(kù)存成本的組成模型的基礎(chǔ)上對(duì)供應(yīng)鏈管理中的單周期庫(kù)存控制過程進(jìn)行了深入的分析,建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,求出了最優(yōu)解。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理;單周期;庫(kù)存控制;模型

中圖分類號(hào):F253.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

ModelingandImprovingSingle periodInventory

ControlinSupplyChainManagement

ZHANGZheng xiang,NIUFang

(SchoolofManagement,Xi anJiaotongUniversity,Xi an710049,China)

Abstract:Theconceptofinventorycostinsupplychainisdefinedanditscomponentmodelisestab lished.Basedonthedefinitionofinventorycostinsupplychainsingle periodinventorycontrolprocessesinsupplychainmanagementareanalyzed.Basedonthecorrespondingmathematicalmodels,theoptimalsolutionforthesingle periodinventorycontrolisprovided.

Keywords:supplychainmanagement;single period;inventorycontrol;model

庫(kù)存控制是企業(yè)加強(qiáng)管理的重要內(nèi)容[1]。據(jù)Ballou估計(jì),庫(kù)存費(fèi)用占企業(yè)總費(fèi)用的20% 40%,庫(kù)存控制研究也因此受到專家學(xué)者的重視。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化及管理科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,庫(kù)存控制的方法也在不斷地變化和創(chuàng)新,供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制研究便是人們關(guān)注的一個(gè)新課題。有資料表明,通過供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作可以使庫(kù)存水平降低25%左右[3,4]。

供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制與傳統(tǒng)的庫(kù)存控制有著明顯區(qū)別:(1)前者追求供應(yīng)鏈成本最低,后者則是追求單個(gè)企業(yè)的庫(kù)存成本最低;(2)前者強(qiáng)調(diào)協(xié)作和信息共享,后者強(qiáng)調(diào)單個(gè)企業(yè)的利益最大化;(3)前者比后者復(fù)雜,必須考慮企業(yè)間利益再分配。因此,在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下研究庫(kù)存控制的理論與方法有特定的現(xiàn)實(shí)意義。

本文將主要研究供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的單周期庫(kù)存控制建模及優(yōu)化。

收稿日期:2001-07-09; 修回日期:2001-11-13

作者簡(jiǎn)介:張正祥(1954-),男,陜西西安人,西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授、工業(yè)工程系主任,主要從事工業(yè)工程、現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)管理等方面的研

究。

[2]

1 單周期訂貨的供應(yīng)鏈庫(kù)存控制研究

對(duì)象和假設(shè)

單周期訂貨情況下廠商在全年只正常訂貨一次,決策者在周期開始有一次決策機(jī)會(huì),訂貨量是決策變量,確定訂貨量是庫(kù)存控制建模核心。供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N以核心企業(yè)為中心的網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)。本文研究的供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌?jí)鏈狀模型,在模型中有一個(gè)中間廠商和多個(gè)下游廠商,主要研究下游廠商向中間廠商的訂購(gòu)和中間廠商向上游廠商的訂購(gòu)兩級(jí)訂購(gòu)策略。本文在研究中的基本假設(shè)如下:

(1)采購(gòu)中沒有價(jià)格折扣。中間商向上游廠商,下游廠商向中間商訂購(gòu)時(shí)購(gòu)入價(jià)格不會(huì)因?yàn)椴少?gòu)批量大而獲得折扣。

(2)采購(gòu)價(jià)格不變。在周期中的任何一點(diǎn),正常訂購(gòu)產(chǎn)品或緊急訂購(gòu)產(chǎn)品,其單件產(chǎn)品購(gòu)價(jià)是相同的。

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