商源商學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)研究
本文關(guān)鍵詞:商源商學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)研究 出處:《電子科技大學(xué)》2016年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 企業(yè)大學(xué) 培訓(xùn)管理 商學(xué)院 運(yùn)營(yíng)管理
【摘要】:商源集團(tuán)是一家中國(guó)酒行業(yè)標(biāo)桿性企業(yè),集團(tuán)從2012年初開始籌建,至2012年9月16日正式成立了商源集團(tuán)的企業(yè)大學(xué)——商源商學(xué)院(后文簡(jiǎn)稱“商學(xué)院”)。本文首先從國(guó)內(nèi)外企業(yè)大學(xué)研究的理論入手,分析了企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)中心的區(qū)別,企業(yè)大學(xué)與人力資源的關(guān)系,企業(yè)大學(xué)與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,并將國(guó)內(nèi)外企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行了對(duì)比分析,以此作為商源集團(tuán)建立企業(yè)大學(xué)必要的理論支持。接下來,本文通過集團(tuán)的基本概況,包括發(fā)展歷史、企業(yè)文化、人力資源現(xiàn)狀、培訓(xùn)管理現(xiàn)狀等內(nèi)容,介紹了商學(xué)院建立的背景。然后,介紹了商學(xué)院籌建的過程,以及建立一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀和存在的問題分析。通過分析,得出結(jié)論,商學(xué)院必須進(jìn)行戰(zhàn)略性運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn),并提出了商學(xué)院戰(zhàn)略性運(yùn)營(yíng)管理體系。再然后,本文結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐案例,對(duì)商學(xué)院戰(zhàn)略性運(yùn)營(yíng)管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)、全面、細(xì)致的分析與闡述。在本文的最后,筆者對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié),提出“堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向”和“堅(jiān)持知行合一”兩點(diǎn)結(jié)論作為商源商學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理問題改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn),并展望了商學(xué)院的未來。同時(shí),筆者還提煉出給我國(guó)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)的三點(diǎn)建議:高層支持、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和制度建設(shè),具有實(shí)踐性的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:G726
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,本文編號(hào):1330490
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