本文關(guān)鍵詞：零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策分析

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【摘要】：隨著市場競爭日益激烈、零售市場正趨于成熟、飽和,零售商逐漸認(rèn)識到,僅僅依靠銷售增長并不能確保利潤有大的增加。零售商可以通過物流、信息技術(shù)以及管理技術(shù)來整合供應(yīng)鏈。零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀問題及對策是本文著重探討的問題。如果零售企業(yè)想要在市場上保持競爭優(yōu)勢并提高核心競爭力,就應(yīng)當(dāng)不斷探索提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平的途徑。
【作者單位】： 新鄉(xiāng)學(xué)院管理學(xué)院;
【分類號】：F721;F274
【正文快照】： 一、供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈就是通過計劃、采購、存儲、分銷、服務(wù)等這樣一些活動而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接,從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。2.供應(yīng)鏈管理的含義根據(jù)中國物流術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn):“供應(yīng)鏈管理,即利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商

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本文編號：1297754