本文關鍵詞：我院藥品自動補貨流程的改進及供應鏈管理平臺的建立與應用

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【摘要】：目的:提高醫(yī)院庫房工作效率,改進醫(yī)院藥品自動補貨流程。方法:以藥房為單位制訂ABC分類法、設定系統(tǒng)參數(shù)及以日均消耗量計算補貨量等方案編制程序,構建供應鏈管理平臺;通過原有醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS,改進前)和2013年試運行供應鏈平臺后(改進后)補貨數(shù)據(jù)的整理分析介紹建立的供應鏈管理平臺的優(yōu)點。結果:供應鏈管理平臺的建立不僅實現(xiàn)了計算機系統(tǒng)自動生成補貨計劃及改進流程,還形成了供應鏈的整體管理觀念,提高了補貨數(shù)量的準確性及藥品庫房工作效率。與改進前比較,改進后月平均庫存從2 538萬元降至1 189萬元,斷貨率從4.4%降至1.4%,月庫存周轉率從165%升至415%。結論:供應鏈管理平臺彌補了HIS的不足,降低了醫(yī)院藥品庫存,減少了斷藥、缺藥情況發(fā)生,對醫(yī)院庫房藥品管理具有一定的應用實踐價值。
【作者單位】： 成都軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科;成都醫(yī)學院藥學院;
【基金】：2013年度成都軍區(qū)總醫(yī)院醫(yī)學科研課題資助(No.2013YG-B108)
【分類號】：R95
【正文快照】： 醫(yī)院藥品供應鏈是醫(yī)院保證藥品供應、信息流通等的重要環(huán)節(jié),而庫房作為醫(yī)院藥品流通的中心,做好日常藥品的庫存與采購是尤為重要的,既要保證充足的藥品供應,同時又必須避免庫存過大導致的費用增加[1]。筆者發(fā)現(xiàn),在我國,目前常用的醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)對藥品采購決策尚缺乏足夠有

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