本文關(guān)鍵詞：HY外貿(mào)公司供應(yīng)商管理研究

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【摘要】：供應(yīng)商管理是整個(gè)供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一,更是外貿(mào)公司經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和競爭國際化趨勢的加劇、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開,外貿(mào)公司面臨著更加激烈的市場競爭,在供應(yīng)鏈中的地位變得薄弱。為提高并鞏固外貿(mào)公司在供應(yīng)鏈中的地位,企業(yè)必須加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,改善與供應(yīng)商的關(guān)系,達(dá)到互惠互利、合作雙贏,共同提高雙方競爭力,以提升客戶需求滿意度及反應(yīng)敏捷性。良好的供應(yīng)商管理不但可以降低采購成本,同時(shí)也有助于產(chǎn)品質(zhì)量的保證、交貨時(shí)間的控制以及新產(chǎn)品的開發(fā),從而維護(hù)與客戶的長期合作關(guān)系。目前關(guān)于外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)商管理的研究還比較少,主要是對生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商管理的研究。本文主要研究外貿(mào)企業(yè)如何建立合適的供應(yīng)商管理關(guān)系,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。文章以HY外貿(mào)公司為研究對象,剖析外貿(mào)行業(yè)及HY公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,提出HY公司關(guān)于供應(yīng)商管理目前存在的問題,并結(jié)合供應(yīng)商管理相關(guān)理論,運(yùn)用AHP層次分析法、細(xì)分矩陣法等從優(yōu)化供應(yīng)商選擇、有效分類管理、績效考核制度等方面提出提高管理水平的對策建議。最后,文章結(jié)合HY公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出外貿(mào)公司在供應(yīng)商管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,并提出相應(yīng)的預(yù)防、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略,有效降低成本損失。
【學(xué)位授予單位】：山東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F721

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李輝;基于粗糙集與模糊綜合評價(jià)的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究[D];武漢科技大學(xué);2011年

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本文編號：1293178