本文關鍵詞：GXPC公司物資庫存管理優(yōu)化研究

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【摘要】：在油價大幅下跌,煉化企業(yè)整體虧損較為嚴重,經(jīng)營形勢不容樂觀的形式下,GXPC公司雖然經(jīng)過前一階段統(tǒng)籌生產(chǎn),努力推進新建裝置全面投入使用,公司的主要技術經(jīng)濟指標全面向好,但仍面臨著較大扭虧為盈的壓力。在這種情況下,GXPC公司的物資庫存卻逐年上升,庫存積壓也越來越多,嚴重制約了該企業(yè)經(jīng)濟效益的改善和市場競爭能力的提高。本文通過對GXPC公司物資庫存管理存在問題進行詳細調研,分析了其存在物資庫存控制不嚴、形成物資積壓的責任主體不清等主要問題,并探究了這些問題的形成的主要原因；同時結合供應鏈模型分析法(SCOR)、重點分析法(ABC及CAV)等,借鑒國內外煉化企業(yè)一些成功的經(jīng)驗和作法,提出了適合GXPC公司庫存管理優(yōu)化的一些有針對性的措施和方法。主要包括建立庫存管理優(yōu)化合理的思維、庫存物資的分類及優(yōu)化、管理流程和制度優(yōu)化、庫房管理及業(yè)務外包優(yōu)化、信息管理優(yōu)化等五個方面。并試圖為其建立起一套完善的庫存管理優(yōu)化方案。本文的研究成果正逐步在GXPC公司實施開展,并取得了一些初步的成效,同時希望這些優(yōu)化措施能為其他煉化企業(yè)尤其是新建的煉化企業(yè)在物資庫存管理和控制方面提供一些有益的借鑒。
【學位授予單位】：廣西師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.72

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