本文關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展新趨勢(shì)分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

更新時(shí)間：2015-11-19

　　摘要：為了使供應(yīng)鏈戰(zhàn)略可以順利的進(jìn)行下去，必須保證其上面的所有企業(yè)可以暢通無(wú)阻的交流信息，而我們所說(shuō)的“牛鞭效應(yīng)”會(huì)對(duì)這個(gè)過(guò)程造成阻礙。文章深入分析了在供應(yīng)鏈當(dāng)中，是如何應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的，通過(guò)各種技術(shù)，比如無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)等，隨時(shí)的跟蹤供應(yīng)鏈上的任何一個(gè)部件，這樣有利于推動(dòng)產(chǎn)品信息在供應(yīng)鏈上的傳遞，減少“牛鞭效應(yīng)”帶來(lái)的副作用。

　　關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 供應(yīng)鏈 牛鞭效應(yīng)
　　中圖分類號(hào)：TP391.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2015）09-0000-00
　　時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步使得管理理念出現(xiàn)了深度變化。物流管理和供應(yīng)鏈管理都開始將注意力由以往的獨(dú)立企業(yè)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品所涉及的全部生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)，這是管理史上的一次重大突破。企業(yè)合理配置資源以及產(chǎn)品，并且提倡可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，倡導(dǎo)節(jié)約生產(chǎn)和管理，這樣可以有效的保護(hù)自然環(huán)境。
　　1 供應(yīng)鏈的制肘：“牛鞭效應(yīng)”的影響
　　1.1供應(yīng)鏈上庫(kù)存管理的“牛鞭效應(yīng)”概念形式
　　傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式的管理對(duì)象和現(xiàn)代庫(kù)存管理模式有所不同。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，其通常通過(guò)控制訂貨點(diǎn)及訂貨數(shù)量來(lái)減少庫(kù)存量，避免缺貨現(xiàn)象的發(fā)生，避免不確定需求帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。然而，這種傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式弊端明顯，主要表現(xiàn)為：其供應(yīng)鏈上的企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)信息的交流和傳遞，各企業(yè)間的交流合作機(jī)會(huì)少。因此，我們將這種由供應(yīng)鏈上需求變異逐級(jí)放大而產(chǎn)生的效應(yīng)定義為牛鞭效應(yīng)。
　　1.2 “牛鞭效應(yīng)”的應(yīng)對(duì)措施
　　對(duì)產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)的根源分析后我們發(fā)現(xiàn)，只有在技術(shù)手段上進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)供應(yīng)鏈上游和下游的各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化才能有效降低其對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不利影響。對(duì)企業(yè)而言，牛鞭效應(yīng)在各環(huán)節(jié)都容易阻礙企業(yè)的良好發(fā)展，例如：無(wú)法提供真實(shí)可信的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和修正，不能制定出最好的訂貨批量決策、不同企業(yè)間配給調(diào)控缺乏合理性，價(jià)格變化造成不利反應(yīng)等。企業(yè)可以利用EPC技術(shù)和RFID技術(shù)來(lái)提高整個(gè)供應(yīng)鏈上企業(yè)的透明度。只要各企業(yè)之間能就成立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟達(dá)成一致，那么各企業(yè)間的信息就可以實(shí)現(xiàn)互相傳遞和分享，也能最大程度減少牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的不利影響。
　　2 物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用；如 圖1
　　產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、售后、采購(gòu)、配送、回收環(huán)節(jié)、港口、碼頭、集裝箱以及保管保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)都是物聯(lián)網(wǎng)中的重要的環(huán)節(jié)。特別是在動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)中，供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)變化的敏感程度越高，其對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力也就越強(qiáng)�？偟膩�(lái)說(shuō)，隨著RFID和EPC技術(shù)的應(yīng)用，各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品可以在不限區(qū)域的情況下被實(shí)時(shí)追蹤。
　　2.1 在采購(gòu)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
　　使用物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)Ω鞣N原料按照廠商和生產(chǎn)日期進(jìn)行識(shí)別和分類，還能合理安排采購(gòu)的批次和量，在保障采購(gòu)效率的同時(shí)，監(jiān)控采購(gòu)的質(zhì)量，使整個(gè)采購(gòu)過(guò)程更為合理化。
　　2.2 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
　　在生產(chǎn)和制造過(guò)程中，EPC技術(shù)的應(yīng)用比較廣泛，充分實(shí)現(xiàn)了原材料、零部件和半成品、產(chǎn)品在全部生產(chǎn)線上的追蹤和識(shí)別，并且用于出錯(cuò)率識(shí)別的人工成本銳減，生產(chǎn)效率大大提高，生產(chǎn)時(shí)間縮短，生產(chǎn)線的自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)。除此之外，企管人員可以借助物聯(lián)網(wǎng)RFID/EPC技術(shù)來(lái)保證生產(chǎn)的有序運(yùn)行，再利用電子標(biāo)簽高效精確地從種類繁多的庫(kù)存中篩選出所需零部件和原材料，并同時(shí)追蹤生產(chǎn)環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，同步地發(fā)出需要補(bǔ)貨的信息，從而保障流水線正常運(yùn)行，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程得以均衡發(fā)展，也加強(qiáng)了產(chǎn)品在質(zhì)量方面的追蹤和檢驗(yàn)。
　　2.3 在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的應(yīng)用
　　存取貨物和盤點(diǎn)庫(kù)存是EPC技術(shù)在倉(cāng)庫(kù)管理中應(yīng)用最為廣泛的兩個(gè)方面。主要是因?yàn)镋PC技術(shù)可以滿足自動(dòng)化存取貨物的需求。產(chǎn)品一旦打上EPC的標(biāo)簽，其無(wú)論是入庫(kù)還是出庫(kù)都能夠被自動(dòng)識(shí)別并進(jìn)行盤點(diǎn)。這一功能的實(shí)現(xiàn)主要?dú)w功于在倉(cāng)庫(kù)中安裝的RFID閱讀器。
　　2.4 在配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用
　　EPC技術(shù)也同樣在配送中發(fā)揮著重要的作用，優(yōu)勢(shì)非常明顯。第一，它能夠提高配送速度；第二，揀選、分發(fā)效率以及準(zhǔn)確率也得以提高；第三，自動(dòng)化程度提高，人工成本減少；第四，，能夠進(jìn)行貨物識(shí)別，在配送過(guò)程中實(shí)現(xiàn)真假鑒別，自動(dòng)通關(guān)；第五，使得貨物的配送過(guò)程透明化程度提高，貨物配送環(huán)節(jié)有據(jù)可查，提高了安全性。
　　2.5 在銷售環(huán)節(jié)的應(yīng)
　　在銷售環(huán)節(jié)中，EPC技術(shù)可以幫助進(jìn)行庫(kù)存管理，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨。全自動(dòng)智能化的EPC技術(shù)能夠跟蹤產(chǎn)品的信息。當(dāng)一個(gè)有著EPC標(biāo)簽的產(chǎn)品被客戶購(gòu)買后，EPC技術(shù)的自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)能夠向中央系統(tǒng)報(bào)備。同時(shí)EPC標(biāo)簽中還包含有生產(chǎn)日期，保質(zhì)期，儲(chǔ)存方法，非共存商品等產(chǎn)品信息。EPC技術(shù)的這些功能使得零售商能夠有效地進(jìn)行商品的跟蹤管理，提高管理效率。
　　2.6 在售后和回收環(huán)節(jié)的應(yīng)用
　　對(duì)消費(fèi)者而言，他們可以借助商品識(shí)別標(biāo)簽來(lái)了解整個(gè)商品的信息，例如商品的原料，生產(chǎn)加工，流通等信息。這也為消費(fèi)者購(gòu)買提供了最有力的的參考依據(jù)。除此之外，企業(yè)在售后服務(wù)過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者使用狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定修改建議和措施，使消費(fèi)者在整個(gè)購(gòu)物和使用過(guò)程中都享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)還可以借助標(biāo)簽識(shí)別功能來(lái)定位報(bào)廢產(chǎn)品并作回收處理，防止污染環(huán)境，并且對(duì)可持續(xù)利用部分加以分類，這對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的借鑒意義。
　　3 結(jié)語(yǔ)
　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供應(yīng)鏈間已經(jīng)成為企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。沒有一個(gè)企業(yè)能獨(dú)立于當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只有企業(yè)間以成立戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式結(jié)合在一起，共同分享企業(yè)發(fā)展信息，讓整個(gè)供應(yīng)鏈有條不紊的運(yùn)行起來(lái)，這樣才能提升供應(yīng)鏈帶來(lái)的市場(chǎng)價(jià)值，讓每個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏。本文對(duì)供應(yīng)鏈的含義、物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)以及“牛鞭效應(yīng)”對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約都作了一一闡述，并從“牛鞭效應(yīng)”入手，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不同環(huán)節(jié)作了簡(jiǎn)要分析。供應(yīng)鏈理論要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，改進(jìn)和完善各環(huán)節(jié)的配套硬件設(shè)施是必不可少的，在實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略過(guò)程中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是有力的助推工具，其對(duì)供應(yīng)鏈的良好發(fā)展將產(chǎn)生不可忽視的作用。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]呂丹.我國(guó)冷鏈物流發(fā)展瓶頸分析與破頸探討[J].黑龍江科技信息，2015（16）.
　　[2]許珂瑞.物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展新趨勢(shì)分析[J].中國(guó)商貿(mào)，2014（29）.
　　收稿日期：2015-08-17
　　基金項(xiàng)目：安徽省高等學(xué)校省級(jí)自然科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目（基于物聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)作物生長(zhǎng)環(huán)境信息采集系統(tǒng)研究---以滁州貢菊生長(zhǎng)環(huán)境為例：KJ2014A189）。
　　作者簡(jiǎn)介：宮強(qiáng)（1982―），男，漢，安徽滁州人，本科，助教，研究方向：電子信息工程。

  本文關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展新趨勢(shì)分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。