本文關(guān)鍵詞：S公司物流循環(huán)取貨及路徑優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著當前經(jīng)濟的全球化,我國的汽車零部件制造企業(yè)步入快速發(fā)展階段。而汽車行業(yè)競爭的不斷加劇使得汽車銷售利潤空間越來越有限,企業(yè)需要通過新的模式來讓競爭優(yōu)勢持久,利潤空間進一步拓展。對汽車零部件企業(yè)來說,供應(yīng)物流是汽車零部件物流中最重要的一個環(huán)節(jié)。而汽車制造廠的“JIT供貨”和“零庫存”的精益化物流方式要求汽車零部件企業(yè)小批量、多頻次的運輸配送作業(yè),無疑增加了企業(yè)的運輸配送成本甚至庫存成本。與供應(yīng)商直接供貨模式相比,Milk Run(循環(huán)取貨)是一種優(yōu)化的供應(yīng)模式,通過對小批量零部件的拼車裝運,使車載利用率提高的同時,縮短了運輸距離和運輸時間,降低了運輸費用,從而降低整個供應(yīng)鏈的成本,提高企業(yè)的競爭力。鑒于此,本文以S公司Milk Run(循環(huán)取貨)項目為研究對象,以循環(huán)取貨模式優(yōu)化線路進行零部件的取貨,通過第三方物流達到物流作業(yè)的高效化、物流管理的信息化、物流量的規(guī)�；⑽锪鬟\作的專業(yè)化并且通過建立供應(yīng)商評價體系和物流成本基準來不斷提高物流服務(wù)商的水平,實現(xiàn)成本和服務(wù)間的均衡,使企業(yè)專注于自身核心競爭力的提高。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471;F252

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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本文編號：1273505