本文關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)制造商持股關(guān)系的供應(yīng)鏈分析

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【摘要】：考慮兩競(jìng)爭(zhēng)制造商通過(guò)共同零售商銷售替代產(chǎn)品的兩層供應(yīng)鏈系統(tǒng),分別研究制造商未持股和制造商單向持股情形下供應(yīng)鏈成員的決策及其對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響。對(duì)制造商單向持股存在持股方與售股方都可以接受的持股成本區(qū)間,但這會(huì)損害零售商收益和供應(yīng)鏈整體績(jī)效,隨著持股比例的增加,對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的損害會(huì)進(jìn)一步加劇。
【作者單位】： 成都信息工程學(xué)院物流學(xué)院;
【基金】：四川省教育廳重點(diǎn)項(xiàng)目(13SA0079)
【分類號(hào)】：F832.51;F274
【正文快照】： 1引言隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的人意識(shí)到,整個(gè)社會(huì)是由各種共生關(guān)系組成的生態(tài)系統(tǒng),共存共利。美國(guó)劍橋戰(zhàn)略咨詢公司總裁詹姆斯·弗·穆爾提出了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論,提出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)管理從單純的擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)向與對(duì)手聯(lián)合,為競(jìng)爭(zhēng)而合作,靠合作來(lái)競(jìng)爭(zhēng),共同生存和發(fā)展以使企業(yè)立于

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本文編號(hào)：1270962