供應(yīng)鏈管理下茶企動態(tài)的賬單研究
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【摘要】:從目前茶企對供應(yīng)鏈的管理中感知到諸多茶企的管理層仍聚焦于自身的成本控制問題,而未能在供應(yīng)鏈視角下來統(tǒng)籌各節(jié)點的成本控制活動。這樣一來,處于終端的茶葉制品在價格上仍無法獲得預(yù)期的價格優(yōu)勢。因此,當前茶企需要認識到動態(tài)賬單的存在價值,并在分析動態(tài)賬單的基礎(chǔ)上完成供應(yīng)鏈成本控制。具體的措施包括:建立茶企財務(wù)數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)比較下的成本控制、跨期分塊式的品項選擇、拓展財務(wù)內(nèi)控時間維度。
【作者單位】: 渤海船舶職業(yè)學(xué)院;
【基金】:中國成人教育協(xié)會“十二五”成人教育科研規(guī)劃課題,課題名稱:社區(qū)大學(xué)構(gòu)建對城市文化軟實力提升的經(jīng)濟學(xué)研究,課題編號:2011-106Y 遼寧省遠程教育學(xué)會年度課題,課題名稱:SPP導(dǎo)向下的會計團隊專業(yè)實踐教學(xué)模式構(gòu)建及運行機制創(chuàng)新,課題編號:2015XH01-46
【分類號】:F406.7;F426.82;F274
【正文快照】: 在現(xiàn)代社會,傳統(tǒng)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)讓位于供應(yīng)鏈之間的競爭。從近年來“國美”與“蘇寧”之間的價格戰(zhàn)中便可知曉,誰的供應(yīng)鏈管理高效,那么誰就在市場份額占領(lǐng)和價格策略中占有優(yōu)勢。將目光聚焦在茶企身上不難知曉,茶企作為供應(yīng)鏈中的核心企業(yè),其不僅是供應(yīng)鏈各節(jié)點利潤的提
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,本文編號:1260918
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