本文關(guān)鍵詞：GAP集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理對服裝零售業(yè)的啟示

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【摘要】：經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營全球化,復(fù)雜多變的國際市場增加供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)和難度。本文以美國時(shí)裝巨頭GAP集團(tuán)為例,歸納其供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),分析GAP當(dāng)前不容樂觀的市場狀態(tài)背后存在的問題,對比國外其他優(yōu)秀服裝零售企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),為國內(nèi)企業(yè)提供借鑒,提高競爭優(yōu)勢。
【作者單位】： 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號】：F274
【正文快照】： 近年來,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城市規(guī)模的控制,能夠滿足一定區(qū)域生活和娛樂需要的中小型商圈得到蓬勃發(fā)展。而商場最醒目的位置幾乎都被幾大服裝零售品牌所占領(lǐng):“低成本”的瑞典HM、“年輕朝氣”的美國Forever21、“注重面料和細(xì)節(jié)”的日本優(yōu)衣庫、“反應(yīng)快速”的西班牙ZARA以及

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1250313