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供應(yīng)鏈管理的低成本策略研究——以H公司為例

發(fā)布時(shí)間:2017-11-26 17:09

  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理的低成本策略研究——以H公司為例


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【摘要】:以H公司為例,分析了其供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀,從流程管理、庫(kù)存管理、供應(yīng)商管理幾方面指出了其中存在的問(wèn)題,并提出了優(yōu)化供應(yīng)鏈的相應(yīng)策略。
【作者單位】: 青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(01BJL012)
【分類(lèi)號(hào)】:F275.3
【正文快照】: 1引言進(jìn)入新世紀(jì),物流供應(yīng)鏈管理逐漸成為企業(yè)適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑,尤其是近些年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放及全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步深入,我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)供應(yīng)鏈成本的管理和控制。企業(yè)只有建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)才能立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,也正如馬丁·克里斯

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1230514

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