供應鏈管理模式下的分包商評價方法探討
本文關鍵詞:供應鏈管理模式下的分包商評價方法探討
【摘要】:基于層次分析法的分包商評價,可以更加客觀地對分包商進行評價,有利于企業(yè)的形成供應鏈管理。結合工程管理實例,對層次分析法在分包商評價上的應用進行詳細闡述。
【作者單位】: 上海交通大學;
【分類號】:F274
【正文快照】: 過去30年,中國經(jīng)濟的高速發(fā)展帶動電力工程的高速發(fā)展,造成一定程度的產(chǎn)能過剩,走出去是必選之路。如何在國際市場立于不敗之地,不但要有好的產(chǎn)品,更需資源整合能力,實施全球范圍的供應鏈管理勢在必行。1.供應鏈管理的必要性上海電氣工程公司的主要業(yè)務在海外,受全球經(jīng)濟不景
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