發(fā)布時間：2017-11-21 04:18

  本文關鍵詞：綠色供應鏈組建期評價體系的構建

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【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)在實施綠色供應鏈管理時,對于如何從眾多的供應商中甄選出適合于本企業(yè)發(fā)展的合作伙伴,是企業(yè)所面臨的重要課題之一。目前企業(yè)在進行綠色供應鏈的選擇時,受各種主客觀因素的影響較大�；诖�:文中以S大型企業(yè)在綠色供應鏈組建初期對企業(yè)的整體績效評價模型為例,設計了綠色供應鏈組建期的指標體系。在評估方法上,采取定性與定量相結合的方法,運用層次分析法(AHP)確定了指標權重系數(shù),建立了評估的模糊綜合評價模型,并應用S公司的調查數(shù)據驗證了此評估模型。
【作者單位】： 新美亞電子(深圳)有限公司;東莞理工學院;
【分類號】：F274
【正文快照】： 將綠色制造的思想逐步融入到企業(yè)供應鏈管理的方法中,以便提高企業(yè)的競爭力和緩解經濟發(fā)展所面臨的資源與環(huán)境壓力。在綠色供應鏈組建的過程中,首先:如何選擇合適的綠色供應鏈合作伙伴是關鍵,其次是關注核心制造企業(yè)內部的綠色供應鏈管理和實施,考慮到綠色供應鏈組建期所涉及

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本文編號：1209659