本文關(guān)鍵詞：CC集團(tuán)物資集中采購(gòu)管理研究

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【摘要】：采購(gòu)管理是被國(guó)資委確定為“中央企業(yè)管理提升活動(dòng)”的重點(diǎn)工作領(lǐng)域之一。近幾年來(lái),經(jīng)過(guò)不懈的努力,越來(lái)越多的中央企業(yè)明確了采購(gòu)管理提升方面的管理思路,采取各項(xiàng)措施來(lái)提升采購(gòu)管理的水平,在一些企業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了成效。因?yàn)榧胁少?gòu)是促進(jìn)中央企業(yè)降本增效的重要舉措之一,CC集團(tuán)將在企業(yè)中對(duì)其大力推行。2012年,CC集團(tuán)正式啟動(dòng)采購(gòu)管理提升工作,并在2013年底完成對(duì)下屬企業(yè)集中采購(gòu)工作的全面部署。CC集團(tuán)迫切需要完善物資集中采購(gòu)管理,希望通過(guò)集中懫購(gòu)來(lái)降低懫購(gòu)供應(yīng)成本,保證物資采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量。因此,本文對(duì)CC集團(tuán)物資集中采購(gòu)管理進(jìn)行研究。論文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外集中采購(gòu)研究現(xiàn)狀做了綜述,并對(duì)采購(gòu)管理與集中采購(gòu)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了介紹。然后,對(duì)CC集團(tuán)物資集中采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,通過(guò)具體實(shí)踐與訪談總結(jié)出物資集中采購(gòu)管理存在的組織結(jié)構(gòu)職責(zé)不清晰,管理制度體系不健全、采購(gòu)流程不完善、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、供應(yīng)商評(píng)價(jià)不科學(xué)、信息化系統(tǒng)不完善等問(wèn)題并進(jìn)行深層次分析。最后,基于企業(yè)集中采購(gòu)管理者的視角,結(jié)合實(shí)際情況,提出了CC集團(tuán)集中采購(gòu)管理的優(yōu)化策略。
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.92

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本文編號(hào)：1180416