CC集團物資集中采購管理研究
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【摘要】:采購管理是被國資委確定為“中央企業(yè)管理提升活動”的重點工作領(lǐng)域之一。近幾年來,經(jīng)過不懈的努力,越來越多的中央企業(yè)明確了采購管理提升方面的管理思路,采取各項措施來提升采購管理的水平,在一些企業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了成效。因為集中采購是促進中央企業(yè)降本增效的重要舉措之一,CC集團將在企業(yè)中對其大力推行。2012年,CC集團正式啟動采購管理提升工作,并在2013年底完成對下屬企業(yè)集中采購工作的全面部署。CC集團迫切需要完善物資集中采購管理,希望通過集中懫購來降低懫購供應(yīng)成本,保證物資采購供應(yīng)質(zhì)量。因此,本文對CC集團物資集中采購管理進行研究。論文首先對國內(nèi)外集中采購研究現(xiàn)狀做了綜述,并對采購管理與集中采購相關(guān)知識進行了介紹。然后,對CC集團物資集中采購管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)梳理,通過具體實踐與訪談總結(jié)出物資集中采購管理存在的組織結(jié)構(gòu)職責不清晰,管理制度體系不健全、采購流程不完善、評標標準不統(tǒng)一、供應(yīng)商評價不科學、信息化系統(tǒng)不完善等問題并進行深層次分析。最后,基于企業(yè)集中采購管理者的視角,結(jié)合實際情況,提出了CC集團集中采購管理的優(yōu)化策略。
【學位授予單位】:北京建筑大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.92
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,本文編號:1180416
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