發(fā)布時(shí)間：2017-11-13 05:36

  本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈環(huán)境下E公司成品物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究

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【摘要】：多數(shù)制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈中,制造環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本的壓縮空間愈來(lái)愈小,從物流環(huán)節(jié)著手降低物流成本的措施愈來(lái)愈受到重視。物流環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率，不僅直接影響到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作的穩(wěn)定性和均衡性，以及系統(tǒng)的交貨提前期，而且決定了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的總成本。良好的物流效率依賴于符合企業(yè)自身發(fā)展需求和市場(chǎng)需求的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和實(shí)施。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與傳統(tǒng)理念管理下的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃有明顯不同。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，是基于全局優(yōu)化而進(jìn)行的軟件、硬件設(shè)施的配套設(shè)計(jì)，著眼于供應(yīng)鏈整體的網(wǎng)絡(luò)布局。 全新建立的企業(yè)需要從零開始建立所需的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，原有的企業(yè)隨著市場(chǎng)環(huán)境變化、自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)或變更，也需要因時(shí)、因地制宜地對(duì)原來(lái)的物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，從而建立或維護(hù)一個(gè)具備與企業(yè)對(duì)應(yīng)發(fā)展階段相匹配的且較優(yōu)而平衡的成本與服務(wù)水平的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)。 本文以供應(yīng)鏈管理理論、供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈物流成本等理論開篇為本文的研究做理論鋪墊，接下來(lái)通過(guò)對(duì)E公司成品物流網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀的詳細(xì)分析，歸納了E公司成品物流網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題及存在問(wèn)題的原因，提出了E公司成品物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的必要性。通過(guò)構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)總成本模型和成本分析設(shè)計(jì)備選的優(yōu)化方案，計(jì)算和分析各個(gè)方案的物流網(wǎng)絡(luò)總成本。除了總成本分析，，本文也從物流網(wǎng)絡(luò)路徑、時(shí)效性以及其它內(nèi)外部因素對(duì)優(yōu)化方案進(jìn)行效益分析和提出相應(yīng)建議。 根據(jù)分析，實(shí)施所選定的物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案，E公司的物流成本將得到降低，同時(shí)物流網(wǎng)絡(luò)路徑可以得到簡(jiǎn)化，保持現(xiàn)有的時(shí)效，總體上的物流服務(wù)水平得到提高。
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F259.2

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本文編號(hào)：1179347