全球供應(yīng)鏈下供應(yīng)商的風(fēng)險控制
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【摘要】:供應(yīng)鏈的全球化,給企業(yè)帶來了更大的商機。企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)、精簡工藝、縮減成本來達到利潤最大化,然而,在其蒸蒸日上的發(fā)展背后,供應(yīng)商的風(fēng)險在逐步顯露,政治自然環(huán)境,供應(yīng)商的質(zhì)量、成本、交期,及其信用度共同影響著供應(yīng)鏈整個系統(tǒng)的良性發(fā)展。文章分析了國外供應(yīng)商存在的風(fēng)險,逐一對風(fēng)險提出相關(guān)解決方案。更提出了每個核心部件、多個供應(yīng)商并存的建議,不僅能促進供應(yīng)商的競爭,也能規(guī)避因不可抗力導(dǎo)致的供應(yīng)商無法交貨的情況。最后,提出對供應(yīng)商打分制來安排配額的建議,敦促供應(yīng)商良性循環(huán)。
【作者單位】: 同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【分類號】:F274
【正文快照】: 由于全球供應(yīng)鏈的發(fā)展,在傳統(tǒng)的以地理環(huán)境、文化和經(jīng)濟分隔開的國家和市場將不再存在。一個管理者面對的將是真正意義上的全球環(huán)境。雖然像亞馬遜、雅虎等公司成立于20世紀的90年代,但是他們中很多都已經(jīng)開始了大規(guī)模的全球化擴張。他們都是我們耳熟能詳?shù)睦?事實表明,無論
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本文編號:1170216
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