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SW公司庫存管理改進(jìn)研究

發(fā)布時間:2017-10-27 11:05

  本文關(guān)鍵詞:SW公司庫存管理改進(jìn)研究


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【摘要】:隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,全球化市場逐漸形成,企業(yè)面臨的競爭日益加劇,舊的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要,企業(yè)之間的競爭慢慢轉(zhuǎn)變成供應(yīng)鏈之間的競爭,供應(yīng)鏈管理理念就是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生的,庫存以各種形式存在于企業(yè)的生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)之中,而其產(chǎn)生的相關(guān)成本如管理以及存儲成本等在企業(yè)所有生產(chǎn)費(fèi)用中所占的比重不斷提高,所以庫存管理越來越關(guān)鍵。SW企業(yè)屬于一家生產(chǎn)引線框架產(chǎn)品的制造型企業(yè),由于其主要產(chǎn)品更新?lián)Q代速度及市場需求變化太大的特點(diǎn),庫存矛盾日益尖銳,傳統(tǒng)的庫存管理模式導(dǎo)致企業(yè)非常多的庫存累積以及浪費(fèi),對企業(yè)的運(yùn)營以及發(fā)展產(chǎn)生了很大影響,本文深入探究了公司庫存管理所面臨的問題,按照其庫存管理制度上具有的問題,用庫存管理的相關(guān)理論進(jìn)行改進(jìn),并對公司的采購步驟以及組織框架進(jìn)行制定和完善;針對公司現(xiàn)階段庫存管理模式不夠先進(jìn)的問題,引進(jìn)了VMI庫存管理模式,最后還提出了VMI模式順利運(yùn)行的保障措施。本文主要是探究大中型引線框架生產(chǎn)企業(yè)庫存管理完善這個問題,其中所采取的制定方式以及探究方法,對同領(lǐng)域其他企業(yè)有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈管理 庫存管理 VMI
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-10
  • 1.1 研究背景8
  • 1.2 研究意義8
  • 1.3 研究內(nèi)容以及方式8-10
  • 2 庫存管理文獻(xiàn)綜述10-14
  • 2.1 庫存管理有關(guān)含義10-12
  • 2.1.1 庫存的概念和組成10-11
  • 2.1.2 庫存的作用11-12
  • 2.1.3 庫存管理理論12
  • 2.1.4 傳統(tǒng)庫存管理模式12
  • 2.2 VMI庫存管理方式以及理論12-14
  • 2.2.1 VMI的形成12
  • 2.2.2 VMI的概念以及方式12-13
  • 2.2.3 VMI的優(yōu)點(diǎn)和不足13-14
  • 3 SW公司庫存管理現(xiàn)狀分析14-26
  • 3.1 公司介紹14-15
  • 3.1.1 公司的主要產(chǎn)品及其特點(diǎn)14-15
  • 3.1.2 公司主要引線框架產(chǎn)品的生產(chǎn)流程15
  • 3.2 庫存管理現(xiàn)狀15-17
  • 3.3 庫存管理中存在的問題17-20
  • 3.3.1 庫存占用很大的流動資金17
  • 3.3.2 存貨周轉(zhuǎn)率低17-19
  • 3.3.3 庫存結(jié)構(gòu)不合理19-20
  • 3.4 現(xiàn)存問題的原因分析20-26
  • 3.4.1 內(nèi)因分析20-25
  • 3.4.2 外因分析25-26
  • 4 SW公司庫存管理改進(jìn)方案26-41
  • 4.1 制訂科學(xué)的需求預(yù)測方法26-29
  • 4.1.1 通過改進(jìn)預(yù)測統(tǒng)計模式來提升預(yù)測精準(zhǔn)性26-28
  • 4.1.2 經(jīng)過改進(jìn)激勵以及溝通制度來提升預(yù)測的精準(zhǔn)性28-29
  • 4.2 建立有效庫存管理組織框架29-31
  • 4.3 加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理31-33
  • 4.3.1 提高與供應(yīng)商的信息技術(shù)合作水平31-32
  • 4.3.2 對公司所有的供應(yīng)商進(jìn)行分類32
  • 4.3.3 建立供應(yīng)商激勵與淘汰機(jī)制32-33
  • 4.4 推進(jìn)VMI庫存管理系統(tǒng)33-41
  • 4.4.1 溝通并制定VMI協(xié)議34-35
  • 4.4.2 建立VMI管理系統(tǒng)的運(yùn)作流程35-38
  • 4.4.3 實(shí)施VMI的信息溝通38
  • 4.4.4 加強(qiáng)供應(yīng)商培訓(xùn)38-39
  • 4.4.5 建立VMI評估體系39-41
  • 5 SW公司庫存管理改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施41-43
  • 5.1 加強(qiáng)信息技術(shù)控制41
  • 5.2 加強(qiáng)員工培訓(xùn)41-42
  • 5.3 加強(qiáng)制度建設(shè)42-43
  • 結(jié)論43-44
  • 參考文獻(xiàn)44-45
  • 致謝45-46

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李秋泓;;我國第三方物流現(xiàn)狀與趨勢[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2007年23期

,

本文編號:1103196

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