供應鏈集成的內(nèi)涵、理論基礎與經(jīng)濟后果——基于國外供應鏈集成與企業(yè)績效關系的研究綜述
本文關鍵詞:供應鏈集成的內(nèi)涵、理論基礎與經(jīng)濟后果——基于國外供應鏈集成與企業(yè)績效關系的研究綜述
【摘要】:自20世紀80年代以來,學術界開始關注供應鏈管理及其集成的問題。在日趨激烈的競爭環(huán)境下,許多企業(yè)也開始通過與其上下游企業(yè)的集成來迅速應對動態(tài)的市場需求。本文從供應鏈集成的內(nèi)涵、理論基礎、研究方法和經(jīng)濟后果四個方面,對國外學術界有關供應鏈集成的研究進行梳理,并提出了應著重關注的主要問題。
【作者單位】: 中南財經(jīng)政法大學會計學院;
【關鍵詞】: 供應鏈管理 供應鏈集成 企業(yè)績效
【分類號】:F274;F275
【正文快照】: 一、引言早在1961年,著名學者Forrester(1961)就指出,工業(yè)企業(yè)的成功在于對信息流、物流、人力與資本設備等各種要素的集成。其后,Porter(1979)的五力模型的提出也讓人們意識到了供應商和客戶對企業(yè)的競爭優(yōu)勢存在著重大影響。然而,直到1982年,Oliver和Webber(1982)才正式提出
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1 包,
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