供應(yīng)鏈視角下的物流企業(yè)成本控制機制探究及實踐
發(fā)布時間:2017-10-27 05:24
本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈視角下的物流企業(yè)成本控制機制探究及實踐
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【摘要】:在實踐中管理者往往基于傳統(tǒng)企業(yè)成本控制模式,而忽略了物流企業(yè)作為流通環(huán)節(jié)一個節(jié)點的事實,而使得成本控制措施難以獲得預(yù)期的效果。因此,需要在供應(yīng)鏈視角下來進(jìn)行成本控制。成本控制機制包括:制度設(shè)計、激勵機制、工程技術(shù)、過程控制方面四個方面。在此基礎(chǔ)上的實踐途徑可圍繞著:建立起成本控制的整體視野、設(shè)計出自身需要的管理制度、構(gòu)建起激勵兼容的激勵機制、合理分步驟的引入物流技術(shù)、形成政府參與下的過程控制5個方面來展開。
【作者單位】: 中鐵物貿(mào)(深圳)有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 供應(yīng)鏈 物流企業(yè) 成本控制 實踐
【分類號】:F259.2;F253.7
【正文快照】: 作為微觀層面的物流成本控制來說,物流企業(yè)成本控制模式既與通常模式相似,也含有物流企業(yè)自身的特征。因此,建立在供應(yīng)鏈視角下的物流企業(yè)成本控制機制問題探討,便成為了本文十分關(guān)心的議題。那么供應(yīng)鏈視角下的物流企業(yè)成本呈現(xiàn)出怎么樣的狀況呢。事實上,若只是從會計成本范
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本文編號:1102109
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