發(fā)布時間：2017-10-26 18:08

  本文關(guān)鍵詞：SZ汽車有限公司內(nèi)部物流配送管理研究

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【摘要】：現(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物,也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務(wù)業(yè)�，F(xiàn)代物流系統(tǒng)中,物料的搬運系統(tǒng)及組織管理的工作,常常要求對物資進行統(tǒng)一分配、合理調(diào)運、正確規(guī)劃、全面安排,經(jīng)常會有多種解決方案。SZ汽車有限公司內(nèi)部物流配送中心物流管理運作在生產(chǎn)物流配送過程中存在的一些問題：配送不及時、線旁庫存大、線旁物流擺放零亂、配送成本高等問題。SZ汽車有限公司急需優(yōu)化改善物流系統(tǒng),這既是企業(yè)自我完善的需要,也是適應(yīng)市場變化的需要。本文針對Sz汽車有限公司內(nèi)部物流配送所存在的問題,采用綜合運用基礎(chǔ)工業(yè)工程、先進制造理論及物流管理理論與技術(shù)等方面的知識,對SZ汽車有限公司內(nèi)部物流配送中心生產(chǎn)配送現(xiàn)狀進行研究,在分析現(xiàn)行看板拉動、循環(huán)補料等物流配送模式的基礎(chǔ)上,綜合應(yīng)用JIT理論與實踐及物流配送與管理等相關(guān)領(lǐng)域研究結(jié)果,提出了解決存在問題的方法,以準時化生產(chǎn)思想為指導(dǎo)、以滿足實際需要為目的、分類配送優(yōu)化方法,建立了基于“瓶頸”資源的條碼掃描信息拉動系統(tǒng),提出了整條供應(yīng)鏈精益工位器具流動與管理辦法,配合信息拉動系統(tǒng)做好生產(chǎn)物流配送工作,強化物流配送員工的責(zé)任意識,提高物流服務(wù)的質(zhì)量,以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)物流配送過程,提高生產(chǎn)物流配送服務(wù)的水平。論文所提出的兩種配送優(yōu)化方案,以確定物流系統(tǒng)發(fā)展目標,并設(shè)計達到該目標的策略以及行動的過程,依據(jù)一定的方法、程度和原則,對與物流系統(tǒng)相關(guān)的因素,進行優(yōu)化組合,從而起到優(yōu)化改進生產(chǎn)配送狀況,提高配送的準時化程度,降低零部件在線庫存量。對其它制造企業(yè),特別是生產(chǎn)裝配型企業(yè)的生產(chǎn)配送優(yōu)化也可能會具有一定的實用性和參考性。希望通過對sz公司物流配送的研究,能促進對國內(nèi)制造業(yè)生產(chǎn)物流配送的探索。
【關(guān)鍵詞】：物流配送 生產(chǎn)配送 優(yōu)化方案 條碼技術(shù)
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究的主要內(nèi)容9-10
• 1.4 研究思路10-12
• 第2章 理論綜述12-19
• 2.1 制造企業(yè)物流管理12-13
• 2.2 內(nèi)部物流配送的基本思想13-14
• 2.3 企業(yè)內(nèi)部物流配送的實施措施14-17
• 2.3.1 看板技術(shù)14-15
• 2.3.2 條碼技術(shù)15-17
• 2.4 企業(yè)內(nèi)部物流配送的特點及優(yōu)越性17
• 2.5 企業(yè)內(nèi)部物流配送的適用范圍17-19
• 第3章 SZ公司內(nèi)部物流配送現(xiàn)狀19-28
• 3.1 SZ公司概況19-20
• 3.2 SZ公司物流系統(tǒng)組織機構(gòu)20-21
• 3.3 SZ公司內(nèi)部物流配送現(xiàn)狀21-28
• 3.3.1 庫區(qū)布局21-23
• 3.3.2 SZ公司內(nèi)部物流配送流程23-28
• 第4章 SZ公司內(nèi)部物流配送存在的問題分析28-32
• 4.1 人員素質(zhì)差28-29
• 4.1.1 缺少員工培訓(xùn)28-29
• 4.1.2 思想觀念落后29
• 4.2 生產(chǎn)作業(yè)計劃不準確29-30
• 4.3 物料文檔信息的維護與更新不及時30-31
• 4.3.1 信息技術(shù)基礎(chǔ)差30
• 4.3.2 物流信息的傳遞效率低30-31
• 4.4 其他問題31-32
• 第5章 SZ公司內(nèi)部物流配送優(yōu)化方案和具體措施32-43
• 5.1 按物料分類配送32-33
• 5.2 物料發(fā)運33
• 5.3 物料和信息流程優(yōu)化33-34
• 5.4 看板拉動34-37
• 5.5 推行優(yōu)化方案的基本要求37-38
• 5.5.1 對物料備料單的要求37
• 5.5.2 對生產(chǎn)計劃的要求37-38
• 5.5.3 對工位器具的要求38
• 5.6 員工培訓(xùn)38-39
• 5.7 交換實物和傳遞信息39-40
• 5.8 維護文檔信息40
• 5.9 引入條碼技術(shù)40-43
• 第6章 結(jié)論43-44
• 參考文獻44-45
• 致謝45

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 倪莉,秦鵬飛,胡慶夕;企業(yè)BOM的集成管理[J];中國紡織大學(xué)學(xué)報;1998年06期

2 田夢實;談企業(yè)對工位器具的管理[J];機械工業(yè)標準化與質(zhì)量;2001年04期

3 李佑珍;條碼技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用[J];青海交通科技;2003年03期

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本文編號：1099820