本文關(guān)鍵詞：制造商風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避下閉環(huán)供應(yīng)鏈專(zhuān)利授權(quán)經(jīng)營(yíng)策略

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【摘要】：為解決制造商風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避特性可能引起的閉環(huán)供應(yīng)鏈效用損失,利用博弈論研究了由一風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型制造商及一風(fēng)險(xiǎn)中性經(jīng)銷(xiāo)商構(gòu)成的專(zhuān)利授權(quán)型二級(jí)閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。進(jìn)行了制造商風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度及市場(chǎng)不確定性對(duì)零售價(jià)、回收價(jià)、專(zhuān)利許可費(fèi)及各方效用的靈敏度分析,比較研究了不同決策模型對(duì)供應(yīng)鏈各方效用的影響,并利用利潤(rùn)共享費(fèi)用共擔(dān)機(jī)制進(jìn)行了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。研究表明:制造商對(duì)兩市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)感知的增大有利于提升各自市場(chǎng)的期望銷(xiāo)售量,降低單位專(zhuān)利許可費(fèi),增加經(jīng)銷(xiāo)商的期望利潤(rùn)和供應(yīng)鏈總效用;集中決策下的零售價(jià)、回收價(jià)以及供應(yīng)鏈總效用均優(yōu)于分散決策;由于制造商風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避特性的存在,供應(yīng)鏈僅能實(shí)現(xiàn)效用的帕累托改進(jìn)而無(wú)法完全協(xié)調(diào)。
【作者單位】： 江蘇理工學(xué)院商學(xué)院;西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 專(zhuān)利許可 閉環(huán)供應(yīng)鏈 協(xié)作機(jī)制 博弈論
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71101120,71101055,71103149) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金資助項(xiàng)目(10YJC630183) 江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(2013SJB6300030) 江蘇理工學(xué)院基礎(chǔ)及應(yīng)用基礎(chǔ)資助項(xiàng)目(KYY12050)~~
【分類(lèi)號(hào)】：F224;F274;F273.1
【正文快照】： 0引言隨著人們對(duì)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的高度關(guān)注,閉環(huán)供應(yīng)鏈作為一種新的物流管理模式,已成為很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種重要方式。閉環(huán)供應(yīng)鏈不僅促進(jìn)了資源節(jié)約和環(huán)境優(yōu)化,還為企業(yè)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,如佳能、施樂(lè)、戴爾等世界知名公司均是開(kāi)展閉環(huán)供應(yīng)鏈的典型。近年來(lái),閉環(huán)供

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 徐愛(ài);家電產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈定價(jià)的博弈模型研究[D];大連理工大學(xué);2013年

3 劉玉霜;不確定性需求下供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策與契約協(xié)調(diào)[D];青島大學(xué);2013年

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5 羅劍鋒;產(chǎn)業(yè)鏈變革的動(dòng)態(tài)視角下通信運(yùn)營(yíng)商合作伙伴選擇與合作機(jī)制研究[D];中南大學(xué);2013年

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9 周艷山;基于供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的擾動(dòng)應(yīng)對(duì)策略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2011年

10 顧玉磊;基于成員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2013年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 肖莉s，

本文編號(hào)：1081504