本文關(guān)鍵詞：《案例》：MACRO公司-廚電業(yè)務(wù)供應(yīng)計(jì)劃管理策略

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)計(jì)劃 需求預(yù)測(cè) 生產(chǎn)計(jì)劃 庫存控制 信息協(xié)調(diào)

【摘要】：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求異質(zhì)化進(jìn)程的加速,企業(yè)靠單打獨(dú)斗已不適應(yīng)未來的發(fā)展。當(dāng)前信息技術(shù)的快速發(fā)展和管理思想的創(chuàng)新發(fā)展,促使有效的供應(yīng)鏈管理開始改變并取代傳統(tǒng)供應(yīng)管理,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。供應(yīng)鏈計(jì)劃管理和控制是供應(yīng)鏈管理理論的核心內(nèi)容之一,在供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)發(fā)揮著主導(dǎo)作用.本文以MACRO公司廚電業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境為背景,根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論和預(yù)測(cè)、計(jì)劃、庫存管理理論,結(jié)合一般的管理思路和作者的實(shí)踐,論述在供應(yīng)鏈管理環(huán)境中如何應(yīng)用供應(yīng)計(jì)劃管理規(guī)律和方法改善MACRO公司供需管理中需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低、生產(chǎn)反應(yīng)速度慢和庫存高問題,提升公司供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。論文主要研究成果和創(chuàng)新如下:首先,構(gòu)建系統(tǒng)、開放的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理和控制機(jī)制。從需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理、補(bǔ)貨計(jì)劃幾個(gè)角度著手,MACRO公司主導(dǎo)分別建立由經(jīng)銷商、零售商、區(qū)域辦事處和銷售本部共同合作的需求聯(lián)合預(yù)測(cè)機(jī)制;由銷售本部、產(chǎn)品部、OEM供應(yīng)商和一級(jí)零配件供應(yīng)商共享合作的計(jì)劃聯(lián)動(dòng)機(jī)制;由經(jīng)銷商、MACRO公司、OEM供應(yīng)商和一級(jí)零配件供應(yīng)商聯(lián)動(dòng)的庫存管理機(jī)制:解決現(xiàn)有計(jì)劃管理的分散、封閉問題。其次,建立供應(yīng)鏈信息協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。通過建立供應(yīng)鏈需求計(jì)劃管理工作組和供應(yīng)鏈計(jì)劃管理工作組形成信息溝通平臺(tái)和調(diào)節(jié)機(jī)制,保持信息傳遞及時(shí)性和準(zhǔn)確性。最后,應(yīng)用綜合的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理策略和技術(shù)方法。通過綜合應(yīng)用成熟的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理方法和技術(shù)提高計(jì)劃管理的準(zhǔn)確性。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)計(jì)劃 需求預(yù)測(cè) 生產(chǎn)計(jì)劃 庫存控制 信息協(xié)調(diào)
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-10
• 第一部分 案例正文10-22
• MACRO公司簡(jiǎn)介10-11
• 產(chǎn)品及市場(chǎng)需求11-15
• 公司產(chǎn)品11-12
• 市場(chǎng)需求12-15
• 供應(yīng)鏈體系及面對(duì)的挑戰(zhàn)15-22
• 供應(yīng)鏈體系15-16
• 供需運(yùn)營(yíng)組織16-17
• 供應(yīng)計(jì)劃17-20
• MACRO面臨的挑戰(zhàn)20-22
• 第二部 案例分析22-57
• 1 緒論22-29
• 1.1 選題背景和研究意義22
• 1.2 研究思路和研究方法22-23
• 1.2.1 研究思路22
• 1.2.2 研究方法22-23
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線23-24
• 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)24
• 1.5 相關(guān)理論概述24-29
• 1.5.1 總論24-25
• 1.5.2 需求計(jì)劃25-26
• 1.5.3 生產(chǎn)計(jì)劃26-27
• 1.5.4 庫存管理27-29
• 2 MACRO供需管理的問題診斷29-37
• 2.1 MACRO計(jì)劃準(zhǔn)確率低問題診斷29-35
• 2.2 MACRO高庫存問題診斷35-37
• 3 MACRO需求計(jì)劃改善策略37-46
• 3.1 MACRO需求分類管理37-41
• 3.2 MACRO需求預(yù)測(cè)改善策略41-44
• 3.3 MACRO需求計(jì)劃調(diào)整機(jī)制44-46
• 4 生產(chǎn)計(jì)劃改善策略46-52
• 4.1 MACRO生產(chǎn)計(jì)劃和控制改善策略46-49
• 4.1.1 建立綜合運(yùn)營(yíng)計(jì)劃評(píng)估機(jī)制47-48
• 4.1.2 主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃48-49
• 4.2 MACRO生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整機(jī)制49-52
• 5 物料管理與庫存控制改善策略52-56
• 5.1 庫存計(jì)劃與控制改善策略52-55
• 5.1.1 成品庫存計(jì)劃改善策略52-54
• 5.1.2 零配件庫存計(jì)劃控制改善策略54-55
• 5.2 MACRO補(bǔ)貨計(jì)劃改善策略55-56
• 6 總結(jié)56-57
• 注釋57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王建東;淺談土地供應(yīng)的計(jì)劃管理[J];中外房地產(chǎn)導(dǎo)報(bào);1998年02期

2 陳云卿;全國(guó)供應(yīng)計(jì)劃研究[J];管理科學(xué)文摘;1999年05期

3 ;6省市保障房用地供應(yīng)計(jì)劃占比超50%[J];共產(chǎn)黨員;2011年12期

4 白云生;關(guān)于編制北京市土地年度供應(yīng)計(jì)劃基本情況介紹[J];首都經(jīng)濟(jì);2002年10期

5 靳薇;;北京2005年土地供應(yīng)計(jì)劃及相關(guān)情況[J];北京房地產(chǎn);2005年12期

6 張占錄;張遠(yuǎn)索;;北京市土地供應(yīng)計(jì)劃與土地市場(chǎng)交易現(xiàn)狀分析[J];北京社會(huì)科學(xué);2010年01期

7 蔣崇模;論物資技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃的作用及編制辦法[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì);1990年01期

8 陳云卿;物質(zhì)技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃工作中仿真模擬的應(yīng)用[J];管理科學(xué)文摘;1995年04期

9 ;關(guān)于印發(fā)北京市2005年度土地供應(yīng)計(jì)劃(試行)的通知[J];北京房地產(chǎn);2005年08期

10 ;醫(yī)藥購(gòu)銷穩(wěn)定增長(zhǎng)[J];中國(guó)金融;1982年04期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 楊明清;;加強(qiáng)土地供應(yīng)計(jì)劃的宏觀控制[A];中國(guó)土地使用制度改革的研究——中國(guó)土地學(xué)會(huì)1992年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];1992年

2 喬新泰;;最大的國(guó)有資產(chǎn)已“活”起來——我區(qū)土地使用制度改革回眸[A];湖北省土地學(xué)會(huì)成立二十周年論文集[C];2000年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 賴大臣;北京將首推3-5年土地供應(yīng)計(jì)劃[N];北京商報(bào);2007年

2 葛云;推遲土地供應(yīng)計(jì)劃的副作用[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2007年

3 曾贊榮;年度土地供應(yīng)計(jì)劃如何編制和執(zhí)行[N];中國(guó)國(guó)土資源報(bào);2006年

4 本報(bào)記者;先導(dǎo)區(qū)今年6000畝土地供應(yīng)計(jì)劃未經(jīng)市政府批準(zhǔn)[N];長(zhǎng)沙晚報(bào);2010年

5 ;土地供應(yīng)宜加強(qiáng)科學(xué)性前瞻性[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2005年

6 賴大臣;六月土地供應(yīng)計(jì)劃面臨流產(chǎn)[N];北京商報(bào);2007年

7 本報(bào)記者　 劉明;一級(jí)開發(fā)由專業(yè)公司運(yùn)作 南昌住宅土地供應(yīng)全年5000畝[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2006年

8 王偉民;北京2007年土地供應(yīng)計(jì)劃即將獲批[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2007年

9 王偉民;北京年度供應(yīng)計(jì)劃仍尚待閨中 業(yè)界期盼下半年土地“放量”[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2007年

10 朱黎麗;北京市2007年土地供應(yīng)計(jì)劃業(yè)界很難感到樂觀[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 張長(zhǎng)鋒;《案例》：MACRO公司-廚電業(yè)務(wù)供應(yīng)計(jì)劃管理策略[D];暨南大學(xué);2016年

2 曹國(guó)銘;哈爾濱市年度土地供應(yīng)計(jì)劃研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2014年

3 趙娜;供應(yīng)計(jì)劃問題的遺傳算法求解[D];遼寧師范大學(xué);2005年

4 楊慎恭;求解不確定需求的供應(yīng)計(jì)劃問題[D];大連理工大學(xué);2006年

5 魏山;深圳市2006年度土地供應(yīng)計(jì)劃研究[D];華中科技大學(xué);2006年

6 肖劍;S&OP與NPS融通研究[D];昆明理工大學(xué);2013年

，

本文編號(hào)：1080782