本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈企業(yè)知識協(xié)同過程研究

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【摘要】：從供應(yīng)鏈企業(yè)聯(lián)盟關(guān)系的角度,剖析供應(yīng)鏈企業(yè)知識協(xié)同過程中知識共享、知識轉(zhuǎn)移、知識獲取、知識整合、知識應(yīng)用和知識創(chuàng)新等知識協(xié)同行為之間層層遞進的關(guān)系,闡述隱性知識和顯性知識四種轉(zhuǎn)化模式在知識協(xié)同過程中起的作用,并且建立供應(yīng)鏈企業(yè)知識協(xié)同過程模型。結(jié)論認為供應(yīng)鏈企業(yè)知識協(xié)同是六種知識協(xié)同行為非線性作用的結(jié)果,依靠知識轉(zhuǎn)化模式的推動來完成,缺乏知識轉(zhuǎn)化的知識協(xié)同難以實現(xiàn)或使效果大大降低。通過推動知識轉(zhuǎn)化對知識協(xié)同行為有效地控制,能夠最大限度的發(fā)揮供應(yīng)鏈企業(yè)知識協(xié)同的運行效率和協(xié)同效果。
【作者單位】： 吉林大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈 知識協(xié)同 協(xié)同過程 知識轉(zhuǎn)化
【基金】：吉林大學(xué)985工程支持項目
【分類號】：F272
【正文快照】： 1引言著名供應(yīng)鏈專家David Ander Son和Hall Lee將供應(yīng)鏈新戰(zhàn)略認同為供應(yīng)鏈協(xié)同戰(zhàn)略。國內(nèi)外諸多學(xué)者認為從知識協(xié)同層面研究使供應(yīng)鏈具有實質(zhì)性和持久性的競爭優(yōu)勢,知識協(xié)同比業(yè)務(wù)協(xié)同和技術(shù)協(xié)同等有形資源的協(xié)同具有更大的戰(zhàn)略潛能【1】。由于供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)是獨立的知識主

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本文編號：1069774