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供應(yīng)鏈管理模式下ATO企業(yè)生產(chǎn)計劃研究

發(fā)布時間:2017-10-20 10:25

  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理模式下ATO企業(yè)生產(chǎn)計劃研究


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【摘要】:隨著市場競爭的不斷加劇,為了適應(yīng)環(huán)境的變化,供應(yīng)鏈管理(SCM)逐漸受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界普遍重視。供應(yīng)鏈管理的課題層出不窮,然而大多停留在供應(yīng)鏈管理的理念、思想、基本策略等理念上的研究,對供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容生產(chǎn)計劃并沒有深層次的研究,而生產(chǎn)計劃與控制的好壞直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此文中從供應(yīng)鏈管理角度對按訂單生產(chǎn)的制造企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計劃研究,比較傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃的不同,找出供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃的優(yōu)點(diǎn)然后建立供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)模型,并應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)并為企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)問題提供解決的方法與思路。針對H公司生產(chǎn)實(shí)際情況,建立一個多產(chǎn)品、多目標(biāo)、多條生產(chǎn)線數(shù)學(xué)模型,使企業(yè)能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低與裝配時間最短兩者之間的平衡,從供應(yīng)鏈角度實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。
【作者單位】: 沈陽工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理 生產(chǎn)計劃 數(shù)學(xué)模型
【分類號】:F274
【正文快照】: 1引言供應(yīng)鏈管理的概念在上世紀(jì)80年代末被提出,近年來隨著全球制造的出現(xiàn),企業(yè)不再以獨(dú)立的實(shí)體形式參與到市場競爭中而是成為供應(yīng)鏈的一部分。這樣集成一體化管理能力與協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈子成員之間錯綜復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)關(guān)系成為企業(yè)運(yùn)作成功的關(guān)鍵因素[1]。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是降低企業(yè)生產(chǎn)

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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10 奉小斌;基于顧客響應(yīng)的協(xié)同供應(yīng)鏈管理[D];湘潭大學(xué);2008年

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本文編號:1066781

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