本文關(guān)鍵詞：時(shí)尚供應(yīng)鏈:靜悄悄的革命

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【摘要】：正當(dāng)下的中國正處于時(shí)尚品牌意識(shí)覺醒的黃金十年,2010到2020年將是中國本土設(shè)計(jì)師風(fēng)起云涌的時(shí)代。崛起之中的設(shè)計(jì)師品牌,為潮人們帶來了網(wǎng)絡(luò)化與多樣化的時(shí)尚選擇,也對(duì)供應(yīng)鏈提出了小批量和短周期的新要求。因?yàn)槟軌蛱峁┴S富且多樣化的產(chǎn)品,提高了消費(fèi)者的時(shí)尚選擇性,快時(shí)尚的品牌運(yùn)作模式正在席卷全國。因其性價(jià)比高,品牌溢價(jià)低,越來越多的服裝品牌選擇這一運(yùn)作模式,而對(duì)于供應(yīng)鏈的要求也是越來越高。要降低供貨周期,供應(yīng)鏈的首要任務(wù)是提高制造商的出貨速度。而這就對(duì)傳統(tǒng)的橫向整
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈 設(shè)計(jì)師 時(shí)尚 品牌服務(wù) 運(yùn)作模式 首要任務(wù) 新要求 消費(fèi)者 多樣化 品牌溢價(jià)
【分類號(hào)】：F426.86;F274
【正文快照】： 鏈上無可奈何。宣科并沒有放過這個(gè)機(jī)會(huì),于2009年創(chuàng)立了寶衣倉。經(jīng)過兩年時(shí)間,寶衣倉經(jīng)歷了從輕資產(chǎn)的設(shè)計(jì)公司到重資產(chǎn)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈公司的轉(zhuǎn)變,嘗過大部分設(shè)計(jì)師可能嘗過的苦頭,終于摸索出了一條縱向整合的供應(yīng)鏈管理道路,在2011年3月份向小眾設(shè)計(jì)師品牌開放。寶衣倉的模式,

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