本文關(guān)鍵詞：廈門威迪亞科技有限公司采購管理研究

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【摘要】：采購作為公司最重要的經(jīng)營活動之一,其成本控制好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的好壞。本論文通過分析該公司現(xiàn)階段供應(yīng)鏈管理和采購管理的現(xiàn)狀,結(jié)合全球供應(yīng)鏈管理,采購管理的發(fā)展趨勢和中國供應(yīng)鏈管理發(fā)展的狀態(tài)及階段,發(fā)現(xiàn)公司在供應(yīng)鏈管理和采購管理中存在著缺乏科學(xué)的采購物資分類管理、供應(yīng)商管理不規(guī)范、公司采購信息系統(tǒng)還不太健全、公司采購模式還不健全、公司供應(yīng)鏈采購管理相關(guān)人員素質(zhì)較低及公司懫購流程不合理等問題。通過對比國內(nèi)其他企業(yè)和國外其他企業(yè)采用的采購管理模式,分析其他企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,對該公司的供應(yīng)鏈采購管理改善提出改善方向。主要是針對具體的問題,提出了建立科學(xué)的ABC采購物資分類管理、建立新的供應(yīng)商管理機(jī)制、改進(jìn)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)、采用集中采購與事業(yè)部分散采購共進(jìn)的采購模式、提高采購人員素質(zhì)及優(yōu)化SAP系統(tǒng)優(yōu)化采購流程等針對性的措施,希望最終達(dá)到改善供應(yīng)鏈的運(yùn)行環(huán)境,改進(jìn)采購管理的目的,實(shí)現(xiàn)降低采購成本,提高采購效率,為公司創(chuàng)造更大的效益。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈理論 采購流程 模式
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-13
• 1.3 研究主要內(nèi)容13
• 1.4 研究基本思路及方法13-14
• 1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)14-17
• 第2章 研究的理論基礎(chǔ)17-21
• 2.1 供應(yīng)鏈管理理論17
• 2.2 采購管理理論17-19
• 2.3 國內(nèi)外企業(yè)的采購管理分析19-21
• 2.3.1 國外企業(yè)采購管理的分析19
• 2.3.2 國內(nèi)企業(yè)采購管理的分析19-20
• 2.3.3 啟示20-21
• 第3章 廈門威迪亞科技有限公司采購管理的現(xiàn)狀21-33
• 3.1 廈門威迪亞科技有限公司供應(yīng)鏈簡介21
• 3.2 威迪亞科技有限公司采購管理的現(xiàn)狀分析21-25
• 3.3 公司采購管理存在問題25-33
• 3.3.1 缺乏科學(xué)的采購物資分類管理26
• 3.3.2 供應(yīng)商管理不規(guī)范26-28
• 3.3.3 公司采購信息系統(tǒng)還不太健全28-30
• 3.3.4 公司采購模式還不健全30-31
• 3.3.5 公司供應(yīng)鏈采購管理相關(guān)人員素質(zhì)較低31
• 3.3.6 公司懫購流程不合理31-33
• 第4章 廈門威迪亞科技有限公司采購管理改進(jìn)措施33-47
• 4.1 公司改善采購管理的必要性33
• 4.2 采購管理的改進(jìn)措施33-44
• 4.2.1 建立科學(xué)的ABC采購物資分類管理33-34
• 4.2.2 建立新的供應(yīng)商管理機(jī)制34-40
• 4.2.3 改進(jìn)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)40-41
• 4.2.4 采用集中采購與事業(yè)部分散采購共進(jìn)的采購模式41
• 4.2.5 提高采購人員素質(zhì)41-44
• 4.2.6 優(yōu)化SAP系統(tǒng)優(yōu)化采購流程44
• 4.3 公司改善采購管理改進(jìn)的保障措施44-45
• 4.4 改進(jìn)后的效果評估45-47
• 第5章 結(jié)論與展望47-49
• 5.1 結(jié)論47
• 5.2 不足與展望47-49
• 參考文獻(xiàn)49-53
• 致謝53

【相似文獻(xiàn)】

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