工程總承包企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力評價模型
本文關(guān)鍵詞:工程總承包企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力評價模型
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【摘要】:隨著我國基礎(chǔ)項目增多和市場競爭的加劇,對于工程總承包企業(yè)的競爭力要求越來越高。目前的研究中,對于企業(yè)供應(yīng)鏈方面的重視程度稍顯不足,相關(guān)研究處于空白階段。本文首先建立了企業(yè)供應(yīng)鏈能力的因素集,然后利用AHP層次分析法確定各因素之間的權(quán)重關(guān)系,最終根據(jù)不同的因素特征,制定了三種計算方法,從而方便企業(yè)進行自我審視,進行重點改進。
【作者單位】: 中冶南方工程技術(shù)有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 供應(yīng)鏈 競爭力模型 AHP層次分析法
【分類號】:F274
【正文快照】: 1緒論工程總承包EPC模式是指業(yè)務(wù)委托從事工程總承包的企業(yè)按照合同約定對于某項目的全過程或若干階段的承包管理,對于項目開展過程中設(shè)計的設(shè)計、勘測、物料采購、現(xiàn)場作業(yè)管理、技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)應(yīng)用的環(huán)節(jié)。目前國內(nèi)對于企業(yè)運營模式和項目管理評價已有較多學(xué)術(shù)成果,但是對于
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,本文編號:1042934
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