零售業(yè)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險管理分析——以美特好為例
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更多相關(guān)文章: 風(fēng)險管理 零售業(yè)供應(yīng)鏈 風(fēng)險評估
【摘要】:在日益復(fù)雜多變的供應(yīng)鏈環(huán)境下,風(fēng)險事件頻頻發(fā)生。如何識別零售業(yè)供應(yīng)鏈上潛伏的各種風(fēng)險,是目前企業(yè)面臨的主要問題。文章通過對供應(yīng)鏈的具體闡述,并結(jié)合山西省美特好集團(tuán)的風(fēng)險管理進(jìn)行實證分析,理論聯(lián)系實際,論證供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對零售業(yè)企業(yè)的重要性和必要性,并總結(jié)出有效降低風(fēng)險損失的方法,使企業(yè)獲得最大的利潤。
【作者單位】: 中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 風(fēng)險管理 零售業(yè)供應(yīng)鏈 風(fēng)險評估
【分類號】:F274;F721
【正文快照】: 近年來,供應(yīng)鏈風(fēng)險已經(jīng)成為國內(nèi)外學(xué)者研究的熱點問題。一些學(xué)者認(rèn)為,供應(yīng)鏈風(fēng)險主要體現(xiàn)在供應(yīng)風(fēng)險中,企業(yè)中員工教育層次、國別等因素的不同及供應(yīng)市場的特征影響供應(yīng)上的不足都有可能帶來風(fēng)險。供應(yīng)鏈風(fēng)險可分為可控制和不可控制的風(fēng)險兩大類。本文對山西省零售業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)
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