SIOP:削減企業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存
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【摘要】:正在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、企業(yè)盈利不斷縮水的市場(chǎng)背景下,SIOP應(yīng)運(yùn)而生。憑借科學(xué)的銷售、庫(kù)存與營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,其幫助制造型企業(yè)不斷增加利潤(rùn)、持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)力,并被供應(yīng)鏈專家引入中國(guó)。然而,由于SIOP引進(jìn)時(shí)間還不長(zhǎng),企業(yè)對(duì)其缺乏深入理解和駕馭技巧,在一定程度上阻礙了相關(guān)應(yīng)用部署。SIOP究竟存在哪些核心優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用瓶頸?IT部門應(yīng)如何全面規(guī)劃實(shí)施?本文或?qū)?lái)一些啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】: 供應(yīng)鏈庫(kù)存;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng);SIOP;引進(jìn)時(shí)間;核心優(yōu)勢(shì);預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率;需求不確定性;訂單管理;預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性;供應(yīng)商管理庫(kù)存;
【分類號(hào)】:F274;F270.7
【正文快照】: 在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、企業(yè)盈利不斷縮水的市場(chǎng)背景下,SIOP應(yīng)運(yùn)而生。憑借科學(xué)的銷售、庫(kù)存與營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,其幫助制造型企業(yè)不斷增加利潤(rùn)、持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)力,并被供應(yīng)鏈專家引入中國(guó)。然而,由于SIOP引進(jìn)時(shí)間還不長(zhǎng),企業(yè)對(duì)其缺乏深入理解和駕馭技巧,在一定程度上阻礙了相關(guān)應(yīng)用部署。
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,本文編號(hào):1037722
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