本文關(guān)鍵詞：哈爾濱電機(jī)公司工具管理系統(tǒng)流程優(yōu)化研究

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【摘要】：“兵馬未動(dòng),糧草先行”工具管理是企業(yè)生產(chǎn)的先行官。其運(yùn)作管理制度及流程直接影響工藝水平和生產(chǎn)效率,也是現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)的關(guān)鍵因素所在。隨著企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中所不斷做出的策略性調(diào)整及轉(zhuǎn)變,其內(nèi)部管理構(gòu)架及管理流程就需要不斷地加以適應(yīng)。工具管理在這種結(jié)構(gòu)整合及體制創(chuàng)新中需要不斷地檢視和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,以便更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。通過哈爾濱電機(jī)公司工具管理的現(xiàn)狀與該企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)需求進(jìn)行比較,利用科學(xué)的方法對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析診斷,針對(duì)工具管理中的兩塊業(yè)務(wù):自制工具管理與外購工具管理在公司整體管理構(gòu)架中與其它業(yè)務(wù)相互獨(dú)立,且相互制約,加之工具管理流程對(duì)業(yè)務(wù)的管控能力存在缺陷,加大了內(nèi)耗,使得管理成本高,工具資金利用率低,甚至出現(xiàn)一面是生產(chǎn)等待工具,另一面則是庫存積壓嚴(yán)重的狀況,造成經(jīng)營成本增加,對(duì)企業(yè)實(shí)施的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)產(chǎn)生制約,用戶滿意度下降,工作效率低等一系列問題。針對(duì)上述哈爾濱電機(jī)公司工具管理出現(xiàn)的問題,以IE思想為指導(dǎo),運(yùn)用企業(yè)流程再造BPR;企業(yè)管理流程BPM;流程管理MTP;供應(yīng)鏈管理SCM;企業(yè)資源計(jì)劃ERP對(duì)哈爾濱電機(jī)公司工具管理流程進(jìn)行優(yōu)化。首先對(duì)工具管理在企業(yè)管理流程中的能效進(jìn)行評(píng)價(jià)與定位,確立流程優(yōu)化的目標(biāo),以能夠高效,快捷,科學(xué)合理的發(fā)揮其管理職能為原則,同時(shí)滿足公司整體管理對(duì)實(shí)際有效的技術(shù)數(shù)據(jù)的需求,使管理信息的采集從原有的財(cái)務(wù)需求或生產(chǎn)服務(wù)需求的一維孤立數(shù)據(jù),調(diào)整為將成本管理,生產(chǎn)管理,工藝技術(shù)管理等信息流交匯互通于此,產(chǎn)生科學(xué)有效的管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并通過數(shù)據(jù)整合為企業(yè)管理決策提供有力保障。其次以科學(xué)的方法規(guī)劃確立工具管理的管理層級(jí)。完善庫房管理,外購工具采購,計(jì)劃管理,工具工裝報(bào)廢管理,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)入管理,的管理職能,對(duì)工具管理的數(shù)據(jù)分析模塊及收集模塊的職能及相互間的關(guān)系加以梳理,并將通過對(duì)工具工裝管理流程上的計(jì)劃,申請(qǐng),生產(chǎn),采購,入庫,發(fā)放,報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作方式方法的提升,令其管控嚴(yán)密,工作效率增強(qiáng),資金利用率高,降低運(yùn)營成本,促進(jìn)工藝技術(shù)水平的提升,更好的保障和服務(wù)于生產(chǎn)從而推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提升。流程優(yōu)化后,對(duì)工具管理優(yōu)化前后進(jìn)行了效果評(píng)價(jià)。從成本、運(yùn)作流程、JIT生產(chǎn)的保障情況、信息集成等諸多方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文基于對(duì)哈爾濱電機(jī)公司工具管理流程優(yōu)化的研究,不但對(duì)哈電公司完善管理機(jī)制,堵塞管理漏洞,降低運(yùn)營成本,鑄就企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有所幫助,而且對(duì)于同類型發(fā)電制造業(yè)企業(yè)的工具管理,工裝管理流程的優(yōu)化具有現(xiàn)實(shí)意義和一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：工藝裝備管理 工具管理流程 工裝管理 流程優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.6;F273.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景及研究意義11-12
• 1.2 研究方法與內(nèi)容12-14
• 1.3 文獻(xiàn)綜述14-15
• 1.4 相關(guān)理論與技術(shù)研究15-18
• 第2章 哈爾濱電機(jī)公司工具管理流程的現(xiàn)狀及問題分析18-34
• 2.1 哈爾濱電機(jī)公司工具管理流程現(xiàn)狀及問題18-27
• 2.2 哈爾濱電機(jī)公司工具管理流程問題的成因分析27-31
• 2.3 哈爾濱電機(jī)公司工具管理流程的效率及管控能力的分析31-34
• 第3章 哈爾濱電機(jī)公司工具管理流程優(yōu)化方案設(shè)計(jì)34-46
• 3.1 工具管理流程優(yōu)化的目標(biāo)34-35
• 3.2 工具管理流程優(yōu)化方案設(shè)計(jì)及分析35-39
• 3.3 工具管理流程優(yōu)化后的效果39-46
• 第4章 哈爾濱電機(jī)公司工具管理流程優(yōu)化方案的實(shí)施與保障46-51
• 4.1 工具管理流程優(yōu)化方案的實(shí)施46-47
• 4.2 工具管理流程優(yōu)化方案的保障措施47-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

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本文編號(hào)：1030596