本文關(guān)鍵詞：信息時(shí)代下公共部門(mén)人力資源激勵(lì)機(jī)制的研究

  更多相關(guān)文章： 信息技術(shù) 公共部門(mén) 激勵(lì)機(jī)制 人力資源

【摘要】：當(dāng)下社會(huì),信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)深入到各行各業(yè),并且得到了廣泛的推廣。在信息化時(shí)代下公共部門(mén)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的重要性也隨之凸現(xiàn)出來(lái)。人是公共部門(mén)進(jìn)行工作的主體,對(duì)于公共部門(mén)進(jìn)行發(fā)展和管理以及實(shí)現(xiàn)公共部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中起著舉足輕重的作用。在提倡“以人為本”的今天,我們不僅借助網(wǎng)絡(luò)吸取和借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)人力資源管理理論和實(shí)踐上的成功經(jīng)驗(yàn),而且要重視人力資源的使用和開(kāi)發(fā),讓這種可持續(xù)的資源成為技術(shù)和文化真正的載體,并且充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制把這種科學(xué)技術(shù)和知識(shí)文化運(yùn)用到公共事務(wù)的管理實(shí)踐之中,從而提高我國(guó)的綜合實(shí)力。論文主要分為六個(gè)章節(jié)。第一章,首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的閱讀和研究,了解公共部門(mén)人力資源激勵(lì)機(jī)制的基本背景,選題意義,以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二章主要解釋人力資源管理和激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論基礎(chǔ)以及構(gòu)成要素。第三章從信息時(shí)代入手分析在這個(gè)時(shí)代下對(duì)其產(chǎn)生的影響,在以上基礎(chǔ)上研究信息時(shí)代下我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀。第四章,以G市為例分析信息時(shí)代下的人力資源的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)對(duì)實(shí)例的分析能夠使我們的理論更加實(shí)際生動(dòng)具有指導(dǎo)性價(jià)值。第五章,探究了西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn)并加以借鑒。第六章,緊隨其后的分析信息時(shí)代下完善我國(guó)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策。論文運(yùn)用案例分析法、比較法、文獻(xiàn)閱讀法等研究手法分析了信息時(shí)代下公共部門(mén)人力資源激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀。因此,在信息時(shí)代下激勵(lì)機(jī)制成為人力資源管理領(lǐng)域廣受矚目的一個(gè)話題。隨著我國(guó)公共管理改革的不斷推進(jìn)和全球化進(jìn)程的加劇,對(duì)公共部門(mén)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究和與時(shí)俱進(jìn)的探討就顯得十分必要。
【關(guān)鍵詞】：信息技術(shù) 公共部門(mén) 激勵(lì)機(jī)制 人力資源
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;D630.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 導(dǎo)論8-12
• 1.1 選題背景及意義8
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 選題意義8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究方法以及創(chuàng)新之處10-12
• 1.3.1 研究方法10-11
• 1.3.2 創(chuàng)新之處11-12
• 第2章 人力資源管理和激勵(lì)機(jī)制12-18
• 2.1 人力資源管理的概念12
• 2.2 公共部門(mén)激勵(lì)機(jī)制的作用12-13
• 2.2.1 公共部門(mén)激勵(lì)機(jī)制的概念12
• 2.2.2 公共部門(mén)激勵(lì)機(jī)制的作用12-13
• 2.3 公共部門(mén)激勵(lì)機(jī)制的基本特征13-14
• 2.3.1 激勵(lì)手段的權(quán)威性13
• 2.3.2 激勵(lì)方式的法制性13
• 2.3.3 激勵(lì)考核的復(fù)雜性13-14
• 2.3.4 激勵(lì)目的的公益性14
• 2.4 公共部門(mén)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的基本理論14-15
• 2.4.1 期望理論14
• 2.4.2 公平理論14-15
• 2.4.3 需求層次理論15
• 2.5 信息時(shí)代的基本特征以及對(duì)激勵(lì)機(jī)制重要意義15-18
• 2.5.1 信息時(shí)代的基本特征15-16
• 2.5.2 信息時(shí)代對(duì)及激勵(lì)機(jī)制的重要意義16-18
• 第3章 信息時(shí)代下我國(guó)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀分析18-22
• 3.1 信息時(shí)代下我國(guó)激勵(lì)機(jī)制已取得的成效18-20
• 3.1.1 促進(jìn)法制化進(jìn)程,有效實(shí)施激勵(lì)機(jī)制18
• 3.1.2 促進(jìn)機(jī)制民主化,擴(kuò)展公民參與方式18-19
• 3.1.3 借鑒企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際為己所用19
• 3.1.4 重視人才投資，重新定位管理角色19-20
• 3.2 信息時(shí)代下我國(guó)公共部門(mén)激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題20-22
• 3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)識(shí)不夠，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱20
• 3.2.2 激勵(lì)手段不合理，薪酬制度不公平20-21
• 3.2.3 用人制度不完善，人才流動(dòng)機(jī)制不靈活21
• 3.2.4 績(jī)效評(píng)估不科學(xué)，結(jié)果導(dǎo)向性不明確21-22
• 第4章 以G市為例分析信息時(shí)代下的激勵(lì)機(jī)制22-27
• 4.1 G市公共部門(mén)人力資源激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀22-25
• 4.1.1 G市公共部門(mén)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀22-23
• 4.1.2 G市公共部門(mén)考核激勵(lì)機(jī)制23-24
• 4.1.3 G市公共部門(mén)晉升激勵(lì)機(jī)制24-25
• 4.2 G市公共部門(mén)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的原因分析25-27
• 4.2.1 缺乏激勵(lì)機(jī)制實(shí)施環(huán)境25
• 4.2.2 管理制度存在明顯缺陷25
• 4.2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約發(fā)展25
• 4.2.4 思想認(rèn)識(shí)不夠把握信息化背景25-26
• 4.2.5 未堅(jiān)持人本主義缺乏人文關(guān)懷26-27
• 第5章 西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒27-29
• 5.1 完善的公共部門(mén)人員的法律制度27
• 5.2 靈活的晉升和激勵(lì)機(jī)制27-28
• 5.3 極具激勵(lì)作用的薪酬制度28
• 5.4 嚴(yán)格的懲罰機(jī)制和有效的監(jiān)督機(jī)制28-29
• 第6章 信息時(shí)代下完善激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策29-34
• 6.1 建立信息資源共享系統(tǒng)，提升管理人員素質(zhì)29
• 6.2 利用網(wǎng)絡(luò)促使公民參與，完善監(jiān)督機(jī)制29-30
• 6.3 堅(jiān)持人本主義，完善用人制度合理激勵(lì)手段30-31
• 6.4 加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高信息技術(shù)的應(yīng)用能力31-32
• 6.5 加強(qiáng)信息管理能力，提高公共部門(mén)的行政效率32
• 6.6 合理利用信息技術(shù)，，避免負(fù)面影響32-33
• 6.7 構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，保障信息輸送系統(tǒng)的暢通33-34
• 參考文獻(xiàn)34-38
• 后記38

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