本文關(guān)鍵詞：越南高平省政府社會組織管理問題研究

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【摘要】：按照國際社會組織的發(fā)展現(xiàn)狀,社會組織在社會公共管理方面的意義十分重大。一個成熟的社會組織,能夠代替政府提供優(yōu)質(zhì)的社會公共服務(wù),并且減輕政府負(fù)擔(dān),促進政府職能轉(zhuǎn)變。越南現(xiàn)今的社會組織,還處于發(fā)展階段,許多方面都有待提高。由于政府的嚴(yán)格管控,越南社會組織的發(fā)展受到限制,難以發(fā)揮自身的作用與價值。如何找到最有利的社會組織發(fā)展方式與道路,讓社會組織能真正起到自己的作用,是越南政府與社會組織都必須要考慮的問題。越南的社會性質(zhì)決定了,越南的社會組織必然要服從政府的管理。政府的管理方式,對社會組織的發(fā)展有重大影響。良好完善的管理機制,是社會組織得到充分發(fā)展的基礎(chǔ)。本文基于越南高平省政府對社會組織管理的現(xiàn)實困境,主要表現(xiàn)為社會組織自身發(fā)展不足、社會組織代表性不足的現(xiàn)象,分析越南高平省政府管理社會組織面臨問題的原因,主要有社會組織自主能力不強,社會資源動員能力較弱,人力資源管理能力低下。就越南的社會組織管理問題提出有切實意義的建議。首先,我們要明確社會組織的地位及其職能范圍。其次,探究社會組織管理改革的方向以及各種創(chuàng)新模式的優(yōu)缺點。最后,根據(jù)越南實際情況,以及國際社會組織管理模式的發(fā)展趨勢,提出有價值的可行建議。
【關(guān)鍵詞】：政府 社會組織 管理 越南高平
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D632.9
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 選題背景和研究意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-12
• 1.2.1 越南社會組織管理研究綜述10-11
• 1.2.2 西方發(fā)達國家社會組織管理研究綜述11-12
• 1.2.3 中國社會組織管理綜述12
• 1.3 研究思路與內(nèi)容12-13
• 1.4 研究方法13-14
• 第二章 社會組織及政府與社會組織關(guān)系理論14-21
• 2.1 相關(guān)概念界定14-17
• 2.1.1 社會組織的涵義14
• 2.1.2 越南政府對社會組織的界定14-15
• 2.1.3 越南社會組織的標(biāo)準(zhǔn)15-16
• 2.1.4 政府在社會組織管理中的角色16-17
• 2.2 政府在社會組織管理中的角色相關(guān)理論17-21
• 2.2.1 善治理論17-18
• 2.2.2 市場失靈與政府失靈理論18-19
• 2.2.3 志愿失靈理論19-21
• 第三章 高平省社會組織管理現(xiàn)狀與問題21-27
• 3.1 高平省社會組織發(fā)展現(xiàn)狀21-23
• 3.1.1 高平省概況21
• 3.1.2 高平省社會組織發(fā)展現(xiàn)狀21-23
• 3.2 高平省政府社會組織管理的現(xiàn)狀23-24
• 3.3 高平省政府社會組織管理面臨的問題24-27
• 3.3.1 法律法規(guī)建設(shè)滯后24
• 3.3.2 政府管理體制嚴(yán)重阻礙社會組織發(fā)展24-25
• 3.3.3 行政干預(yù)過多25
• 3.3.4 管理機關(guān)監(jiān)管不力25-27
• 第四章 高平省政府社會組織管理面臨的問題原因分析27-39
• 4.1 社會組織自身發(fā)展不足27-29
• 4.1.1 社會組織的數(shù)量和質(zhì)量都不足27-28
• 4.1.2 社會組織在國民經(jīng)濟中覆蓋面較小28
• 4.1.3 社會組織代表性不強28-29
• 4.2 社會組織權(quán)力監(jiān)督不到位29-31
• 4.2.1 社會內(nèi)部監(jiān)督缺乏動力29
• 4.2.2 政府行政監(jiān)督過于嚴(yán)苛29-30
• 4.2.3 法院司法監(jiān)督付之闕如30-31
• 4.3 社會組織自主能力不強31-33
• 4.3.1 政府的限制阻礙社會組織自主性的發(fā)展31-32
• 4.3.2 社會組織自身能力不足限制自主能力的提升32-33
• 4.3.3 社會組織自我認(rèn)知能力不足降低其自主性33
• 4.4 社會資源動員能力較弱33-36
• 4.4.1 社會組織公信力較低33-34
• 4.4.2 缺乏規(guī)范的財務(wù)制度34-35
• 4.4.3 缺少良好的公共關(guān)系35-36
• 4.5 人力資源管理能力較低36-39
• 4.5.1 社會組織人力資源匱乏36-37
• 4.5.2 專職人員社會保障不足37
• 4.5.3 社會組織職業(yè)化水平低37-39
• 第五章 高平省政府社會組織管理的建議39-48
• 5.1 轉(zhuǎn)變政府職能,明確社會組織職能定位39-42
• 5.1.1 轉(zhuǎn)變政府職能39-40
• 5.1.2 明確社會組織定位40
• 5.1.3 明確社會組織各項職能40-42
• 5.2 探索管理體制改革方向42-44
• 5.2.1 改革社會組織準(zhǔn)入機制42-43
• 5.2.2 業(yè)務(wù)主管機構(gòu)制度改革43-44
• 5.3 完善監(jiān)督體制44-45
• 5.4 扶持和培育社會組織發(fā)展45-48
• 5.4.1 制定鼓勵企業(yè)加入社會組織的政策45-46
• 5.4.2 落實公益事業(yè)社會捐贈政策46
• 5.4.3 給予必要的財政支持46-47
• 5.4.4 建立政府購買機制47-48
• 結(jié)語48-49
• 參考文獻49-52
• 致謝52

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1 譚進英;越南高平省政府社會組織管理問題研究[D];廣西大學(xué);2016年

2 朱景;山西高平鼓書調(diào)查與研究[D];山西師范大學(xué);2013年

3 謝穎妍;高平鋼琴作品《舞狂》創(chuàng)作手法微析[D];福建師范大學(xué);2013年

4 許氏玉燕;越南高平省旅游市場營銷現(xiàn)狀與對策研究[D];廣西大學(xué);2014年

5 王妍智;火炮高平機系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計及特性分析[D];南京理工大學(xué);2014年

6 李錦;高平方言代詞研究[D];遼寧師范大學(xué);2014年

7 李金梅;高平方言語匯研究[D];南京師范大學(xué);2006年

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本文編號：535672