本文關鍵詞：遼南視聽網(wǎng)建設和運營案例研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：對于傳統(tǒng)電視媒體的未來,可謂悲歌一曲。“我經(jīng)�？措娨暪�(jié)目,但就是沒在電視上看過”成為當今電視人尷尬的縮影。在互聯(lián)網(wǎng)時代,人們都愛吃“快餐”,不斷切割內容,挑揀出最好的片段。按照這個邏輯,未來消亡的不是電視機,有可能消失的是線性播放視頻節(jié)目的大型電視臺�？梢灶A見,電視本身將不再是一個獨立產(chǎn)業(yè),它將是互聯(lián)網(wǎng)內容生產(chǎn)當中一個特定場景的應用手段,逐漸去中心化,在分眾效應的審美隔閡愈加明顯的互聯(lián)網(wǎng)時代,未來所有屏幕之間的無縫對接和互動是大勢所趨,這種媒介融合的過程將迅速占領廣電領地。本文通過新觀念幫助傳統(tǒng)電視媒體在新公共服務平臺的運營和管理上下功夫,運用公共管理學、公共行政管理學、現(xiàn)代公共管理倫理、公共政策分析、社會研究方法、公共部門戰(zhàn)略管理、輿論控制與政府形象傳播等學科理論分析和研究問題。通過研究電視媒體構建網(wǎng)絡電視臺建設和運營管理問題,為變革中的傳統(tǒng)電視媒體提供思維和管理創(chuàng)新的可能,以大連金普新區(qū)廣播電視臺官方網(wǎng)站——遼南視聽網(wǎng)建設和運營案例為例,系統(tǒng)分析網(wǎng)站作為新媒體平臺,在線上的媒體視頻、信息發(fā)布情況的發(fā)展和現(xiàn)狀,以及目前在網(wǎng)絡電視臺搭建和管理方面的問題,探討未來電視臺向網(wǎng)絡電視臺發(fā)展的趨勢。通過對遼南視聽網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題,進行深入分析研究,并借鑒國內其他地區(qū)的成熟經(jīng)驗,進一步增強和改進大連金普新區(qū)廣播電視臺在新媒體中的作用,結合自身官方媒體的傳播優(yōu)勢,成為地方電視臺實現(xiàn)轉型以及發(fā)展壯大的新平臺。今天,在互聯(lián)網(wǎng)思維的語境下,大數(shù)據(jù)時代給人們提供了海量的數(shù)據(jù)資源,在滿足共性需求中,眾多媒體以IGC用戶體驗為王,通過互動、分享、反饋來滿足體驗,給共性包裝上滿足個性的標簽。期許本文能夠為在傳統(tǒng)電視媒體和新媒體媒介融合的過程中“搖出”更多的互聯(lián)網(wǎng)福利,為傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)轉型發(fā)展提供有益的借鑒,為大眾提供更優(yōu)質的公共服務產(chǎn)品。
【關鍵詞】：遼南視聽網(wǎng) 網(wǎng)絡電視臺 媒介融合 UGC 互聯(lián)網(wǎng)思維
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G229.27
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-21
• 1.1 研究的背景與意義9-10
• 1.1.1 問題的提出9
• 1.1.2 研究的意義9-10
• 1.2 關鍵詞解釋10-13
• 1.2.1 遼南視聽網(wǎng)10
• 1.2.2 網(wǎng)絡電視臺10-11
• 1.2.3 媒介融合11-12
• 1.2.4 UGC12-13
• 1.3 國內外文獻綜述13-18
• 1.3.1 國外理論研究與實踐探索13-15
• 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀15-18
• 1.3.3 國內外研究綜述18
• 1.4 研究內容與方法18-21
• 1.4.1 研究內容18-19
• 1.4.2 研究方法19-20
• 1.4.3 技術路線20-21
• 2 遼南視聽網(wǎng)建設和運營現(xiàn)狀21-33
• 2.1 遼南視聽網(wǎng)打造網(wǎng)絡電視臺品牌的提出21-24
• 2.1.1 遼南視聽網(wǎng)邁向網(wǎng)絡電視臺的優(yōu)勢21-22
• 2.1.2 南視聽網(wǎng)臺網(wǎng)互動的理念22-23
• 2.1.3 打造網(wǎng)絡電視臺品牌的必要性23-24
• 2.2 遼南視聽網(wǎng)頁面內容框架24-26
• 2.2.1 網(wǎng)站頁面框架板塊24-25
• 2.2.2 網(wǎng)站頁面視頻內容25-26
• 2.3 南視聽網(wǎng)應用后臺主體規(guī)劃設計26-29
• 2.3.1 網(wǎng)站及應用軟件方案概述26-27
• 2.3.2 系統(tǒng)各個模塊的功能簡述27
• 2.3.3 網(wǎng)絡電視臺各平臺的技術實現(xiàn)27-28
• 2.3.4 網(wǎng)絡電視臺各管理系統(tǒng)的技術實現(xiàn)28-29
• 2.4 遼南視聽網(wǎng)建設和運營發(fā)展現(xiàn)狀29-33
• 2.4.1 視聽組織架構基礎扎實29-30
• 2.4.2 視聽內容的信息量遞增30
• 2.4.3 視聽類型逐漸豐富擴充30-31
• 2.4.4 視聽獲取能力不斷增強31
• 2.4.5 視聽內容的版權優(yōu)勢多31-32
• 2.4.6 視聽用戶資源不斷拓展32-33
• 3 遼南視聽網(wǎng)建設和運營案例分析33-43
• 3.1 寧波北侖網(wǎng)絡電視臺品牌構建經(jīng)驗借鑒33-37
• 3.1.1 新媒體傳播的智能化服務33-34
• 3.1.2 網(wǎng)絡視聽雙向流動的傳播34-35
• 3.1.3 內容生產(chǎn)“一站式”服務35
• 3.1.4 北侖網(wǎng)絡電視臺經(jīng)驗總結35-37
• 3.2 遼南視聽網(wǎng)建設和運營存在的問題37-39
• 3.2.1 視聽主體結構失衡37
• 3.2.2 視聽類別趨于同質37-38
• 3.2.3 視聽用戶體驗欠缺38-39
• 3.3 遼南視聽網(wǎng)建設和運營問題成因39-43
• 3.3.1 社會和受眾力量尚未激活39
• 3.3.2 視聽各環(huán)節(jié)缺乏創(chuàng)新力量39-40
• 3.3.3 注冊用戶的服務力度不足40-43
• 4 遼南視聽網(wǎng)進軍網(wǎng)絡電視臺的對策和出路探索43-54
• 4.1 南視聽網(wǎng)云服務建設和運營發(fā)展步驟43-44
• 4.1.1 遼南視聽網(wǎng)云服務建設發(fā)展規(guī)劃43
• 4.1.2 遼南視聽網(wǎng)云服務運營模式具體運作43-44
• 4.2 網(wǎng)絡電視臺應以搭建服務平臺為目標44-45
• 4.2.1 Web平臺發(fā)展的內在要求44-45
• 4.2.2 內容資源和主打服務并舉45
• 4.3 激發(fā)用戶體驗和參與熱情45-47
• 4.3.1 人性化技術操作和服務45-46
• 4.3.2 多層次和全方位的用戶激勵機制46-47
• 4.4 網(wǎng)絡電視臺打造品牌平臺和產(chǎn)業(yè)鏈47-49
• 4.4.1 新媒體平臺的品牌文化塑造47
• 4.4.2 建立數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈47-49
• 4.5 創(chuàng)新網(wǎng)絡電視臺融合模式49-54
• 4.5.1 建立完善的行為準則和行業(yè)規(guī)范49-50
• 4.5.2 創(chuàng)新網(wǎng)絡電視臺業(yè)務融合模式50-52
• 4.5.3 打通網(wǎng)絡電視臺互動合作模式52-54
• 結論54-56
• 參考文獻56-58
• 致謝58-59

【參考文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳玉堯;中國網(wǎng)絡電視臺（CNTV）品牌建設研究[D];北京郵電大學;2013年

  本文關鍵詞：遼南視聽網(wǎng)建設和運營案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：400424